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“摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期,所有的事情都不明朗,什么都處于探索階段,所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經歷經20多年,人類已經進入21世紀,中國也加入了WTO,如果企業仍然固守“摸著石頭過河”,恐怕是自找滅**之災,非得“淹死”不可,中國企業20年多年來這樣的例子并不少。 西部牛仔現象 在美國電影中,西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上,突然之間
山東瑪爾思商學院(山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司)定位于中國中小企業自己身邊的企業大學!主要為國內廣大中小企業提供專業、有實效的企業管理咨詢服務,例如企業管理培訓、網絡營銷培訓、市場營銷培訓和人力資源管理培訓等管理咨詢服務的商學院運作模式,瑪爾思商學院是國內良好的管理咨詢公司,不僅有深厚的管理理論和網絡營銷理論功底,較有較為豐富的企業管理咨詢和網絡營銷操盤的實戰經驗,擁有20幾位實戰經驗的講師團隊
團隊管理一直是企業管理較重要的問題,因為所謂的企業,也都是一個一個的團隊組成,只要做好團隊管理,那么企業管理也就不會有什么問題。 如何才能輕松的做好團隊管理,提升員工工作效率呢? 1、學會授權 授權是團隊管理中重要的一個方式,首先,我們要舍得授權。要給員工鍛煉的機會,讓員工學會成長,不能任何事都親力親為,否則,你越來越累,而員工越來越無能。 但是在授權的時候,我們也應該學會跟進,及時的發現問題,
01、不用耗費太多的口舌去說服顧客 你有沒有發現,有一種銷售經常通過跟顧客家長里短來說服顧客,其實這種銷售被稱為關系型銷售,這種銷售的大多數在專業領域(產品方面)并不是很強,所以只能在自己所擅長的交際溝通方面下功夫。 做關系型銷售有兩大致命的缺點,其一是沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。,沒有永遠的朋友,只有永遠的性價比。不要試圖勸誡自己說自己的顧客是多么忠誠,沒有忠誠的顧客,只有喜歡占*的顧客,
公司名: 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司
聯系人: 朱坤福
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地 址: 山東濟南市中區共青團路綠地中心12樓
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