項目管理工具之常規質量管理：5S管理法

時間：2022-06-23

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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益思管理咨詢 | 項目管理工具之常規質量管理PDCA法
?益思管理咨詢版權聲明本期作者：余淑文 | 益思咨詢內容來源：網絡本文僅代表作者觀點，如涉及作品版權問題，請與我們聯系，我們將予以更正\刪除。00 ?引言美國質量管理計學*戴明(W. E.Derming)在20世紀60年代初創立的PDCA循環，因此也被稱為戴明環活動。PDCA循環中的四個英文字母分別是Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)、Action(處理)的縮
益思咨詢|上海電氣技術創新培訓會圓滿結束
2021年8月9日，由上海電氣集團股份有限公司邀請益思研發咨詢創始人江新安教授展開的一場關于企業技術創新的課程培訓在上海拉開帷幕。參與培訓的有上海電氣的**技術管理干部人員共計22名，他們與江新安教授就企業創新進行了充分密切交流。在此之前，江教授和提出指導需求的負責人進行詳細的溝通，充分了解企業的項目管理水平現狀和電氣行業特殊性，并結合自身的經驗給出了建議。交流過程中企業負責人對江教授給與了充分認
益思研發咨詢|某智能馬桶制造商攜手益思研發咨詢“產品創新管理”特訓營花絮
?? ?2021年11月13日，益思研發管理創始人-江新安教授受邀走進廈門某智能馬桶制造商，開展為期2天“產品創新管理”特訓營，公司各層管理干部總共60余人參與了特訓。課堂上，江教授通過以戰代訓的方式，運用產品創新管理模式，從新產品開發方向的產品創新戰略來指導，通過示例加深學員對方法論的認識，引導學員結合自身情況進行思考。?課程結束后學員們表示，通過江教授的
如何保障項目進度，我們又有何對策？
益思君有話說項目經理在執行項目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況，這種種“病癥”阻礙項目進度，著實讓人頭痛，那么有什么辦法能解決？下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計劃不周、意外頻發及業務復雜等。你也可以下一道死命令，要求項目必須趕在最后期限內完成，但是這無異于自欺欺人。不能遵循項目的進度安排或者不斷將項目