項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理:5S管理法


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          • 詞條

            詞條說(shuō)明

          • 熱烈祝賀江新安教授&金風(fēng)科技《產(chǎn)品上市管理》培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿成功!

            原創(chuàng)??益思管理咨詢7月22日,**清潔能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的**企業(yè)——金風(fēng)科技,邀請(qǐng)益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為其進(jìn)行《產(chǎn)品上市管理》的培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)人員組建項(xiàng)目小組,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。金風(fēng)科技致力于推動(dòng)能源變革,讓人人可負(fù)擔(dān)、可靠、可持續(xù)的能源惠及**,構(gòu)建“可持續(xù) 較美好”的未來(lái),深度聚焦風(fēng)電、能源互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保三大領(lǐng)域,以強(qiáng)大科研創(chuàng)新和較佳業(yè)務(wù)實(shí)踐,將可再生能源的利用效

          • IPD解讀 | IPD結(jié)構(gòu)化流程,助力企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化

            ?益思管理咨詢今天的市場(chǎng)不缺好的產(chǎn)品,缺的是有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,企業(yè)要把創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品**優(yōu)勢(shì),才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于人們的需求經(jīng)常變化和提高,企業(yè)只有不斷改進(jìn)產(chǎn)品,增加特色和功能,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)產(chǎn)品包裝,才能適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求。為什么要把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程結(jié)構(gòu)化?為了幫助企業(yè)管理好產(chǎn)品開(kāi)發(fā),要將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打造成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的流程,在自上而下的層次架構(gòu)中,上層結(jié)構(gòu)可以簡(jiǎn)單

          • 痛點(diǎn)理論已經(jīng)過(guò)時(shí),好產(chǎn)品背后的“三點(diǎn)”…

            很多產(chǎn)品人都在談痛點(diǎn)理論,互聯(lián)網(wǎng)里關(guān)于痛點(diǎn)這么定義?“所謂的痛點(diǎn),是用戶未被滿足的、急需解決的需求,也就是剛性需求,俗稱剛需。”?筆者認(rèn)為痛點(diǎn)僅是做好產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵。癢點(diǎn)、爽點(diǎn)(也叫嗨點(diǎn))是另外較關(guān)鍵的兩點(diǎn)。關(guān)于痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)的定義國(guó)內(nèi)很多定義并不科學(xué)。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對(duì)其進(jìn)行重新定義。痛點(diǎn):是用戶對(duì)產(chǎn)品的基本需求,通過(guò)產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿足。癢點(diǎn):是用戶

          • 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的7大策略

            版權(quán)聲明內(nèi)容作者:佚名內(nèi)容來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)文章僅代表作者觀點(diǎn),如涉及作品版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們將于予以更正\刪除。益思:無(wú)論是肉蓯蓉還是甘草,抑或羅布麻,雖然它們都具有較好的資源**,并且具有*特性,但是,在產(chǎn)品化道路上,它們都還有很長(zhǎng)的路要走,那么從一般意義上講,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策略都有哪些呢?一個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件大事。許多企業(yè)主都會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地產(chǎn)生這樣的錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不過(guò)就是

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