祝賀宏拓新軟件成功簽約富樂(lè)照明

時(shí)間：2019-07-01作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：225

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 解讀信息化規(guī)劃與ERP選型方法

  隨著危機(jī)向縱深實(shí)體企業(yè)的影響加劇，大陸的民營(yíng)特別是以出口導(dǎo)向型為經(jīng)營(yíng)主體的外貿(mào)制造企業(yè)身受其害，舉步維艱，但也這從另一個(gè)方面提醒那些公司決策者，目前是提高公司治理水平和管理精細(xì)化的最佳時(shí)候了，金融危機(jī)是一場(chǎng)大瘟疫，人人逃不掉，企業(yè)也一樣。但抵抗其最有效的方法就是加強(qiáng)企業(yè)體質(zhì)了，顯然實(shí)現(xiàn)信息化管理是提高企業(yè)自身體質(zhì)的一種重要手段。?近日在各種媒體及網(wǎng)絡(luò)上看到各種關(guān)于IT規(guī)劃和選型的文章，無(wú)

• ERP項(xiàng)目成功的后天條件

  在實(shí)施的過(guò)程中還必須注意以下“后天條件”，做不好，同樣存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)。???? 1．任命得力的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目組織人選得當(dāng)???? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全部具體工作，起著承上啟下，溝通內(nèi)外的作用。到一個(gè)實(shí)施ERP的企業(yè)，只要觀察是什么人在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目實(shí)施小組由什么成員組成，就可以八九不離十地判斷出企業(yè)高層對(duì)ERP

• 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

  目前，中、小型企業(yè)占到市場(chǎng)數(shù)量的60%以上，幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場(chǎng)屯以重兵。那么一個(gè)中、小型公司又該在諸多供應(yīng)商家中如何尋找適合自己的產(chǎn)品呢？IDC提出了對(duì)中小企業(yè)信息化建設(shè)的建議：選擇長(zhǎng)期的合作伙伴，從業(yè)務(wù)出發(fā)來(lái)進(jìn)行IT規(guī)劃，采用標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化的產(chǎn)品，有效集成各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，并且對(duì)于ERP的實(shí)施，企業(yè)高層應(yīng)從策略上予以足夠的重視和參與。?根據(jù)IDC對(duì)用戶I

• ERP系統(tǒng)是企業(yè)提升管理的必然選擇

  今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本的變化，全球化、信息化、過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，要求企業(yè)必須建立、動(dòng)態(tài)的反映系統(tǒng)，而目前中國(guó)企業(yè)卻普遍適應(yīng)不良。信息化是企業(yè)的必然選擇，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的利器和手段。自20世紀(jì)七八十年代，國(guó)內(nèi)企業(yè)就開(kāi)始開(kāi)發(fā)實(shí)施MRPII，近年來(lái)，ERP市場(chǎng)如火如荼，許多企業(yè)使用并已購(gòu)買ERP產(chǎn)品，但企業(yè)實(shí)施ERP難點(diǎn)多、矛盾多、不可控因素多，實(shí)施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少。而