管理軟件ERP實施效果評判三要素盤點

時間：2023-10-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP能否自助式實施？
經歷了十幾年的發展，已經成為事實上的工業標準，即信息時代企業管理的標準。目前，以實施ERP 為核心的管理信息化已經成為我國企業管理變革的主線。多數企業家已經認識到，實施ERP是企業的必由之路。眾多的企業正處在實施ERP的熱潮之中。但是，由于ERP看不見、摸不著，加上一些不太恰當的宣傳，使企業對ERP感到有些困惑。兩個突出的問題擺在面前：ERP能否采用“盒裝”軟件？ERP的實施能否采取“自助”（不請
ERP中的銷售統計和分析
所謂銷售分析是指對企業實際銷售效果的評價。不僅可判別實際生產經營是否已達到預期的目標，而且從中可以發現系統存在的各種問題，例如，策略是否正確、組織機構是否適應、措施是否得當等。銷售分析的依據是具體而準確的銷售記錄，ERP系統為各種記錄信息的收集和維護提供了有力支持。銷售分析可以根據需要采用不同的方式進行。 ·分類帳目分析：將分類帳目中所列各種銷售費用帳目的數值，如：差旅費、廣告費、郵電費、運輸、
正確認識企業實施ERP的風險
不上是等死，上ERP是找死，那么中國企業實施ERP系統的風險到底來自哪里？從1991年起,中國企業開始引進MRPⅡ/ERP系統,對企業管理進行改造。在所有的ERP系統實施項目中,一般只有10%～20%能按期、按照預算成功實施,實現系統集成;約有30%～40%系統沒有實現系統集成或只實現部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10～20%中,大多是三資企業。ERP系統實施成功率不高有多種
ERP選型攻略：從細節看ERP系統的成熟度
很多企業在為的選型犯難。確實，要在琳瑯滿目的ERP產品中，選擇一個合適的ERP產品，對于沒有這方面經驗的企業來說，確實有一定的難度。筆者在這里就為大家介紹一個訣竅，從細節看ERP系統的成熟度。也就是說，從一些ERP軟件設計的細節上，可以看出這個ERP產品是否夠完善，是否久經市場考驗。或許這種方法不怎么科學，但是，對于不怎么熟悉ERP產品的企業來說，確是非常實用的選型手段。細節一：是否包含版本機制