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?一個朋友給我打電話,說他的公司正進行ERP選型。他擔心的問題是:是選擇國內ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好?我一聽就笑了,這是一個問題嗎?這不是和買轎車一樣:是買國產轎車好還是買國外轎車好?但仔細一想,這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質量和價格上的區別這么簡單,而是企業對自身管理理念、管理基礎和ERP實施與運維能力等諸多因素的一個比較和衡量的過程。所以
所謂銷售分析是指對企業實際銷售效果的評價。不僅可判別實際生產經營是否已達到預期的目標,而且從中可以發現系統存在的各種問題,例如,策略是否正確、組織機構是否適應、措施是否得當等。銷售分析的依據是具體而準確的銷售記錄,ERP系統為各種記錄信息的收集和維護提供了有力支持。 銷售分析可以根據需要采用不同的方式進行。 ·分類帳目分析:將分類帳目中所列各種銷售費用帳目的數值,如:差旅費、廣告費、郵電費、運輸、
1、實施MRPⅡ的關鍵因素實施系統的關鍵因素有三,即技術、數據和人。MRPⅡ系統不能以手工方式實現,所以計算機系統的技術要求是不言而喻的。有了計算機系統還必須要有準確的數據,才能使MRPⅡ系統很好地工作。數據的問題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談談人的因素。必須強調,人的因素是最重要的。企業的各級人員必須要對MRPⅡ有充分的理解,這是實施MRPⅡ系統獲得成功的關鍵所在。高層管理人員的參與程度
??????為你的企業購買最佳的生產解決方案是一項艱難的任務,因為市場上有太多的ERP應用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候,經常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是,對于許多生產廠商來說,他們在選擇過程中沒有詢問三個關鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節省開銷。詢問這三個問題能夠在你的企業系統投資
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