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精益問答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關(guān)系?你知道嗎??
精益問答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關(guān)系? 問:精益問答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關(guān)系? 答:“精益”一詞源于《TheMachineThatChangetheWorld》“l(fā)ean”一詞的翻譯中文。這這書中,創(chuàng)作者關(guān)鍵詳細(xì)介紹了“LeanProduction”-“精益生產(chǎn)”方法。我覺得就是說(shuō)對(duì)麻省理工大學(xué)5年的**性小車方案新項(xiàng)目117篇專題研究匯報(bào)的提煉出小結(jié),關(guān)鍵敘述的是“ToyotaProd
食品業(yè)5S管理的誤區(qū)及實(shí)施注意事項(xiàng)
食品業(yè)5S管理的誤區(qū)及實(shí)施注意事項(xiàng),5S管理是一項(xiàng)效果十分明顯的活動(dòng),5S管理不僅創(chuàng)造了一個(gè)清潔、舒適、安全的工作環(huán)境,消除了工作場(chǎng)所中存在的各種浪費(fèi),而且大大減少了機(jī)械故障、延誤生產(chǎn)的問題.因此"5S"活動(dòng)是食品業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提高工作效率,降低作業(yè)成本,保證質(zhì)量和交貨期的重要手段,是食品業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的**的工具,各級(jí)組織應(yīng)給予充分重視. 推行5S管理中存在的誤區(qū) 1、概念理解誤區(qū) 現(xiàn)在許多人經(jīng)常講
FMEA過(guò)程分析和注意事項(xiàng) 一、實(shí)施FMEA過(guò)程中應(yīng)注意的問題 1、FMEA工作應(yīng)與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)同步進(jìn)行,尤其應(yīng)在設(shè)計(jì)的早期階段就開始進(jìn)行FMEA,這將有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的薄弱環(huán)節(jié)并為安排改進(jìn)措施的先后順序提供依據(jù)。 2、對(duì)產(chǎn)品研制的不同階段,應(yīng)進(jìn)行不同程度、不同層次的FMEA。也就是說(shuō),F(xiàn)MEA應(yīng)及時(shí)反映設(shè)計(jì)、工藝上的變化,并隨著研制階段的展開而不斷補(bǔ)充、完善和反復(fù)迭加。 二、FMEA適用范圍及
旅游業(yè)六西格瑪管理的特點(diǎn)及應(yīng)用前提
旅游業(yè)六西格瑪管理的特點(diǎn)及應(yīng)用前提 一、六西格瑪管理特點(diǎn) 旅游企業(yè)六西格瑪質(zhì)量管理模式是在六西格瑪改進(jìn)模式DMAIC基礎(chǔ)上建立起來(lái)的,擁有六西格瑪管理法的一些基本特點(diǎn)。本模式除了與六西格瑪管理模式的相同之處外,還與六西格瑪管理法存在不同之處,具體表現(xiàn)為下面幾點(diǎn)。 1、定義了關(guān)鍵要素 與制造領(lǐng)域相比,旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量一般沒有清晰的測(cè)量指標(biāo),使得旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)較大的難點(diǎn)是這些流程缺乏有效測(cè)量指標(biāo)
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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