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詞條說明
如何應(yīng)用TRIZ理論改善白酒釀造流程?一直以來,釀酒師們被白酒釀造的發(fā)展模式所困擾.實(shí)際上,機(jī)械釀造的大膽嘗試創(chuàng)新,與傳統(tǒng)精髓的傳承堅(jiān)守并不矛盾.但如何將兩者**地統(tǒng)一與融合?TRIZ理論的應(yīng)用,提供了一個有益思路,值得釀酒設(shè)計(jì)師們琢磨借鑒和深入探究. TRIZ理論,在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新過程中,通常會引導(dǎo)人們做到三點(diǎn):怎樣克服思維惰性?怎樣找到正確問題?以及如何正確地解決問題?一般來說,其具有統(tǒng)一的產(chǎn)品
企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪存在的問題及解決方法 我國企業(yè)大概在上世紀(jì)九十年代末開始認(rèn)識六西格瑪,風(fēng)靡一時(shí)的一部《韋爾奇自傳》讓更多的人知道了六西格瑪這種管理方法。當(dāng)許多****企業(yè)紛紛推行六西格瑪管理時(shí),眾多的國內(nèi)企業(yè)也意識到:生存的壓力,與同業(yè)競爭對手的差距,將企業(yè)做大做強(qiáng)的雄心,都促使著國內(nèi)企業(yè)尋找一種較合理、較科學(xué)的企業(yè)管理方法,可以說實(shí)施六西格瑪是歷史的選擇。 一、實(shí)施六西瑪格管理存在的問題: 但六
工廠企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱
工廠企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱,近些年,很多公司開始學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理,許多公司甚至將精益生產(chǎn)管理的執(zhí)行升高到?jīng)Q策公司危亡的高度,但是成功的**。依據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),小結(jié)出幾大精益生產(chǎn)管理陷阱,你的公司碰到了好多個? 陷阱**:精益生產(chǎn)管理就是做幾個項(xiàng)目 持這類見解的大有人在。在導(dǎo)進(jìn)精益生產(chǎn)時(shí),絕大多數(shù)公司較開始的整體規(guī)劃就是說做兩三個精益生產(chǎn)改進(jìn)新項(xiàng)目。這**是對精益生產(chǎn)的誤會。 縱覽**
深圳7月份精益生產(chǎn)TPS培訓(xùn)確定開課,等你哦!
深圳7月份的精益生產(chǎn)TPS培訓(xùn)確定開課,等你哦!深圳7月份的精益生產(chǎn)TPS培訓(xùn)確定開課,等你哦!精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)的總體目標(biāo)是不斷的清除奢侈浪費(fèi)并向顧客出示較致的使用**,逐步實(shí)現(xiàn)公司的內(nèi)部升值全過程。精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)出示了精益生產(chǎn)系統(tǒng)軟件總體計(jì)劃方案,讓你詳細(xì)介紹起起源于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)軟件的執(zhí)行全過程。 精益生產(chǎn)(TPS)學(xué)習(xí)培訓(xùn)盈利: 能差別升值和非升值工作中;
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
電 話:
手 機(jī): 18336346954
微 信: 18336346954
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務(wù)大廈
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網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com
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