食品業(yè)5S管理的誤區(qū)及實(shí)施注意事項(xiàng)

時(shí)間：2020-06-16作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：110

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• 企業(yè)5s管理培訓(xùn)，Get職場新技能！

  企業(yè)5s管理培訓(xùn)，Get職場新技能！5S管理培訓(xùn)是推行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，全是企業(yè)降低管理方案直接成本、改善現(xiàn)場、提升效率高與品質(zhì)的比較簡單、有效的方法。 5S管理培訓(xùn)方法： 基礎(chǔ)知識講解：高度重視功能強(qiáng)大，模擬訓(xùn)練 案例分析：依據(jù)企業(yè)實(shí)例案例講解，詳細(xì)說明5S的基本概念、運(yùn)用步驟、疑難問題 協(xié)作組訓(xùn)煉：排列現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練；*教授現(xiàn)場點(diǎn)評；現(xiàn)場溝通交流討論 5S管理培訓(xùn)總體目標(biāo)： 1.知道5S

• 國內(nèi)有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎么選擇?

  國內(nèi)有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎么選擇? 國內(nèi)有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎去挑選這種精益生產(chǎn)咨詢公司?堅(jiān)信它是讓成千上萬公司而為困惑的難題，那麼今日就這一難題做小小分享。 一、較先搞清楚什么叫精益生產(chǎn)？ 精益生產(chǎn)是這種以客戶滿意度為帶動(dòng)，以清除奢侈浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)為關(guān)鍵，使公司以至少的資金投入獲得成本費(fèi)和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益明顯改進(jìn)的這種全新升級的生產(chǎn)制造管理機(jī)制。 二、精益生產(chǎn)能為公司處理哪些

• 企業(yè)SPC實(shí)施過程中需知的10個(gè)注意事項(xiàng)

  SPC是將數(shù)理統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量管理相結(jié)合，通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)控制參數(shù)的小概率事件（異常波動(dòng)），推斷可能存在異常原因，進(jìn)行預(yù)警，提示查找異常，并對異常采取措施，恢復(fù)生產(chǎn)過程的受控穩(wěn)態(tài)。實(shí)施SPC可實(shí)現(xiàn)管理節(jié)點(diǎn)前移，防患于未然，由控制結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃颉⒖刂七^程。其目的是通過對過程控制，消除過程異常，減少或避免出現(xiàn)不良品，提升質(zhì)量合格率，并保持質(zhì)量的穩(wěn)定。 企業(yè)SPC實(shí)施過程中需知的10個(gè)注意事項(xiàng)： 一：找到

• 導(dǎo)入精益生產(chǎn)需要具備的條件和注意事項(xiàng)

  導(dǎo)入精益生產(chǎn)需要具備的條件和注意事項(xiàng)，精益生產(chǎn)幾乎是無人不知無人不曉，精益生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的*武器，很多企業(yè)都實(shí)施精益生產(chǎn)，但是也有不少企業(yè)成效甚微，是什么原因呢？怎樣才能較好的開展精益生產(chǎn)活動(dòng)呢？ 一、精益生產(chǎn)管理需要具備的條件 1、開展精益生產(chǎn)，需要精益生產(chǎn)的思想與本企業(yè)的文化相結(jié)合。 2、開展精益生產(chǎn)，需要借助外力。 3、開展精益生產(chǎn)選負(fù)責(zé)人非常重要，也就是在咨詢里面說的“窗口”或是“接