企業(yè)通過哪三種方式選擇ERP實施方？

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小企業(yè)如何正確試探及實施ERP
目前中小企業(yè)的發(fā)展備受矚目，無論從資金上還是技術上，國家給予了大支持。就目前情況來看，在中小企業(yè)中發(fā)展最好也是最行之有效的措施是使用。但是，使ERP系統(tǒng)真正運行在中小企業(yè)中，而不僅僅運行在計算機上，還需要掌握試探ERP的方法。以下有六種方法供中小企業(yè)參考：?1、企業(yè)領導重視和支持。在所有ERP實施效果好的中小企業(yè)，其主要高層領導尤其是“一把手”都十分重視中小企業(yè)管理體制改革與ERP工程
上線ERP必考慮：與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容嗎？
當企業(yè)滿足了上ERP項目的條件，在立項之前，還需要考慮一個問題，即企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)與ERP項目兼容嗎？國內大部分企業(yè)的信息化管理是從財務信息化管理系統(tǒng)起步的。也就是說，在ERP項目開始之前，很多企業(yè)都已經在財務或者其他相關部門實現(xiàn)了部分的信息化。在這種情況下，上ERP系統(tǒng)之前需要考慮這些現(xiàn)有的應用與ERP系統(tǒng)的兼容性，并考慮相關的集成事項。現(xiàn)有系統(tǒng)與ERP項目是否需要集成？企業(yè)上ERP系統(tǒng)之前如
祝賀宏拓新軟件成功簽約恒耀智能電子
? ? 近日，電子生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市恒耀智能電子有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助恒耀智能搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
ERP"閉鎖"狀態(tài):路徑依賴下的實施阻力
有5只倒霉的猴子被科學家設下陷阱逮著了，關在一個大鐵籠子里，開始成為實驗品。猴子愛吃香蕉，這是幼兒園的小朋友都知道的事。現(xiàn)在，有一串又黃又香的大香蕉被掛到了籠子的中間，任何一只饞嘴的猴子都可以伸手摘到。有只公猴毫不客氣地動手了。可它的爪子還沒碰到香蕉皮，“刺…”的一聲，高壓水槍對準它就是一水柱。公猴被沖得差點兒翻了個跟頭。就這樣，在相當長的時間里，誰要敢去摘取香蕉，不僅去摘的猴子被及時有力地制止，