管理中診斷流程或許*,涉及習慣和利益卻使改變更難


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          • 詞條

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          • 供應商審核現場需要注意的細節

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          • 企業質量管理易犯的十大錯誤

            企業質量管理易犯的**錯誤1、缺少遠見缺少遠見就導致把質量排斥在戰略之外,這樣企業的目標及**順序就不明確,質量在企業中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功,企業需要轉變其思維方式,創造不斷改進質量的環境。2、沒有以顧客為中心誤解顧客意愿、缺少**前為顧客服務的意識,雖改進了一些工作但沒有給顧客增加**,也會導致質量管理的失敗。3、管理者貢獻不夠調查表明,大多數質量管理活動的失敗不是技術而是管理

          • 一個常說卻不常想的問題;什么是管理能力?

            ?溝通協調能力? ? ? 有一句話大家可能聽過:作為企業的高管,注重的往往是概念能力;作為企業的中層,關注的往往是交際能力;而基層,大多人關心的是應用能力。因而,如果想進入管理層,就應該從交際能力入手,這所謂交際能力,其實就是溝通協調能力。作為管理者,其實就是通過被管理者來達到工作目標,因而只有具備較強的溝通協調能力,與工作相關人、相關部門進行溝通、協調,盡

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