制定六西格瑪項目時要注意些什么？

時間：2020-04-17作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：154

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• 旅游業(yè)六西格瑪管理的特點及應用前提

  旅游業(yè)六西格瑪管理的特點及應用前提 一、六西格瑪管理特點 旅游企業(yè)六西格瑪質量管理模式是在六西格瑪改進模式DMAIC基礎上建立起來的，擁有六西格瑪管理法的一些基本特點。本模式除了與六西格瑪管理模式的相同之處外，還與六西格瑪管理法存在不同之處，具體表現(xiàn)為下面幾點。 1、定義了關鍵要素 與制造領域相比，旅游企業(yè)服務質量一般沒有清晰的測量指標，使得旅游企業(yè)服務質量改進較大的難點是這些流程缺乏有效測量指標

• TPM自主保養(yǎng)活動的“三大法寶”

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• 精益班組建設之員工管理中的常見問題及解決方法

  精益班組建設之員工管理中的常見問題及解決方法 作為班組長，是不是常常很苦惱，上邊給工作壓力，下邊差強人意，今天分享一些員工管理中的常見問題，期待對諸位有所幫助。 1.怎樣調轉職工主動性： 每天反復不變的工作中必然是枯燥的。做為班組長，能夠常常組織些比賽，并給與適度獎賞來提升職工相互競爭氣氛，調轉職工的工作積極性。 2.讓組員怕我，合理嗎？ 做為班組長，較先要搞清楚，讓組員怕你的目地是啥，只不過是想