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食品業5S管理的誤區及實施注意事項,5S管理是一項效果十分明顯的活動,5S管理不僅創造了一個清潔、舒適、安全的工作環境,消除了工作場所中存在的各種浪費,而且大大減少了機械故障、延誤生產的問題.因此"5S"活動是食品業現場提高工作效率,降低作業成本,保證質量和交貨期的重要手段,是食品業適應市場競爭的必不可少的工具,各級組織應給予充分重視. 推行5S管理中存在的誤區 1、概念理解誤區 現在許多人經常講
制定六西格瑪項目時要注意些什么?要對六西格瑪項目流程實施數據化管理,首先要有監督與測量的措施。在此,天行健咨詢認為進行六西格瑪管理活動的關鍵要素是建立流程控制計劃。六西格瑪項目流程控制計劃應涵蓋以下幾點: 1、詳細、正確的流程圖 改善控制的負責人需要掌握流程中各個環節、行為和決策過程的細節。正確、詳細的流程圖提供了這種幫助,因而是必不可少的。 2、預警系統 首先要制定明確的流程應變計劃。流程應變計
管理之痛:如何推動好六西格瑪項目?現在在我國很多的企業在執行六西格瑪項目,據不徹底統計分析,幾千家企業己經執行或是正在執行六西格瑪項目。但是,很多企業執行效果比較好,很多企業執行效果很通常。根本原因在哪兒呢? **,六西格瑪項目的高層管理者的作用。 **干部在項目的推動流程中承擔下列這方面: 要參加準許或是管理決策改進新項目; 對六西格瑪的推動方案、流程、效果進行行為矯正和操縱; 報名參加每一次至
注冊六西格瑪黑帶方法及注意事項 怎樣成為一名注冊黑帶?是六西格瑪里點擊率較高的問題,你是不是也有著同樣的困惑呢?下面天行健李老師就來梳理一下中質協黑帶注冊工作流程。希望對你有所幫助。 一、黑帶考試注冊全流程 注冊/登錄中質協考試報名系統→完善個人信息→選擇“黑帶考試”→網上報名(提交報考信息,上傳相關材料)→辦理繳費→ 網上打印準考證 →參加考試→取得考試合格成績→郵寄紙檔相關材料至**辦公室→
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