涂料化工企業供應商管理要點與選擇策略

時間：2020-08-03

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

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行業軟件選型的失控導致企業的忙亂
軟件選型的失控：許多涂料油墨企業，雖然使用了ERP軟件，但企業管理中仍然是制度和流程兩張皮、財務數據和實際業務兩張皮，很多數據仍然通過EXCEL管理，這種游離在系統外的EXCEL的數據，讓老板覺得不對勁，非常郁悶！原因在于用財務核算型ERP軟件去做業務管控型ERP的事，結果事與愿違，適得其反。當前市場上ERP軟件有兩種類型，一種是財務核算型ERP，另一種是業務管控型ERP，業務管控型ERP一般都是
精細化工企業生產全方位管理系統
【精細化工生產管理系統】精細化工企業適用；1、系統將企業生產配方進行集中管理；2、同一產品支持多個版本配方管理，定義管理每配方生產工序、詳細工藝投料方法；3、集中管理企業原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案；4、原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案及生產配方可針對一個技術人員單獨授權，無權限查看不到相關物料；5、材料價格變動系統中所有配方成本即時計算較新；6、根據標準配方隨機輸入需生產數量，系
想成功做強大的你必懂企業軟實力
? ? ? 古人語，打江山*，守江山難，這個難是指的是這山怎么守怎么發展？其實現在的企業何嘗不是呢？即要發展好又要內容管理好。? ? ?不斷提高競爭力，是企業長盛**的要訣。如果把設備、廠房、資本、人員、產量、利潤等比作企業競爭力的硬件或硬實力，那么，以組織模式、行為規范、信譽、品牌意識、服務理念、技術與管理創新能力等為基本構成要素的企
管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準、精益
? ? ? ?公司對管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍思科技講的是企業的管理者必須是“精心、精明”的，藍思科技講的企業管理必須是“精準、精益”的。? ? ? “精心”：藍思科技講的企業管理者，對待事業要有信念，面對困難要有意志，在崗擔責要有敬業精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部內容，進