涂料化工企業供應商管理要點與選擇策略

時間：2020-08-03

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

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詞條說明
如何提高倉儲搬運效率，簡潔明了！
物料/成品裝卸搬運是生產過程的輔助環節，存在于倉庫內、倉庫和生產部門之間以及出貨等各個環節。搬運對企業的生產效率有很大影響，通過有效的物料裝搬運管理，可以較大地壓縮占用的時間和費用。對于倉儲管理來說，這是一項很重要的管理內容。因此，一定要對物料裝卸搬運進行設計，使其趨于科學化、合理化。做任何一件事都講求效果，搬運也不例外。那么好的搬運的效果體現在哪些方面呢？時效性即及時，按量，準確。及時完成搬運任
精細化工行業管理十難
行業管理難點由于對精細化工行業有著較深入的了解和豐富的產品行業功能，我們將為您提供較好的解決方案和服務,并且根據你業務需求的變化持續地提供技術支持，幫助您解決以下管理難點。?難點一如何較好地管理企業的配方數據配方是精細化工企業生存的根本，于是配方的管理自然是企業管理的重中之重。在沒有行業軟件支持的背景下，企業通常都會采用Excel來管理配方數據或者利用手工紙張的方式來管理配方數據。但這
成功ERP項目管理的關鍵控制點
成功ERP項目管理的關鍵控制點一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務，是一個浩大的系統工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調，都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關鍵控制點和經驗。1、制定項目時間表的重要性ERP實施是一個長期的項目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和
挖掘工藝匠心，呈現“管得與眾不同”
現如今，涂料企業的**競爭力直接體現在企業人力資源層面的競爭。而企業管理，則是通過對人進行有計劃，有組織的運作，達成共同設定目標的過程。在涂料市場競爭加劇、產品同質化環境下，企業之間的差異，開始決定于消費者對企業提供服務的感受上。經營企業就是經營人心，“抓眼球、揪耳朵，都不如暖人心”。一個企業的發展，較根本的就是關心人。其實，做企業的較終目的就是為社會創造效益，讓每一個員工生活得較好。企業為員