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美克拉,美容院管理系統,我們都知道。實體美容院不像是超市,可以通過琳瑯滿目的產品滿足龐大的客戶群,吸引到各種各樣的人群。美容院的品類品項較具有針對性,較像是為特定的人群提供他們所需要的特定服務一樣。所以,任何一家門店在做規劃時,品類結構一定要能夠適應門店現有的客戶群體,再結合拓客營銷活動所留店的增量客戶進行優化升級。01如何規劃品類結構很多實體美容門店往往都是一套品類品項表一直用。這樣就會導致項目
美容院員工管理:高薪養不起,低薪留不住,需要的人才該去哪里找
美克拉-美容院員工管理系統了解到,有很多人在開店前都擔心員工不好找,其實,人不難找,只是符合我們標準的人不好找!也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的,還是先不要找人吧,沒有顧客還得發工資,較別說找人才來了!首先,我覺得我們需要轉變一種觀念,人是有**的,是財富又是資產,而一般老板卻把他們當做負擔!試想一下,當你把某個事物當成負擔的時候,你就很難對他很好,也希望少付出!我們
01 每日營業前工作流程1.打開店內所有電源及播放音樂。2.所有人員檢視該負責區域清潔工作,商品有無定位。3.個人整理服裝儀容,穿著依照公司規定,并佩掛個人工作牌。4.由院長或美容顧問召開晨會,布達各項事宜。5.早會結束后,美容顧問應安排值柜人員,如無值柜人員一律至員工休息室內休息美容院管理系統02 每日營業中工作流程1.顧客來至店內,應由值柜人員**接待,并倒水服務顧客請顧客稍坐休息,打內線請服
美克拉-美容院店務管理系統發現,越來越多的美容院、養生館開始植入中醫理療項目,或者直接換掉舊招牌,改成中醫館,甚至美業的行業大佬也在號召轉型中醫,2022不要**這條黃金賽道。行業有周期,企業的生命也有周期,企業在經營發展過程中唯有順應周期,甚至預判周期提前布局才能**較好的發展,傳統生美(生活美容)經過十多年的快速發展,行業已處于包含,陷入低價競爭的不良狀態,轉型已迫在眉睫,造成目前的現狀既有其
公司名: 深圳美克拉網絡技術有限公司
聯系人: 萬靜
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地 址: 廣東深圳福田區金地一路211號尚美·紅樹灣1號1206室
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