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美容院的本質是單位時間服務更多的顧客,銷售更多的產品,提供較好的服務,賺取更多的利潤。所以連鎖美容院老板要知道,怎么樣讓一群優秀的人堅持聚在一起,共同為了一個目標去奮斗事,這是一家美容店能持續發展,并保持盈利的根本源動力。每一個連鎖美容院老板都要想方設法讓自己的員工變得優秀,并能讓她們心甘情愿地留下來!要想門店越做越大,員工才是“永動機”,美克拉-美容院員工管理系統。員工來上班,無非圖3點,**是
美克拉-美容院管理系統清楚地知道,皮膚管理中心做的是中長期服務,這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動,確實引流很多客戶,但這些客戶的轉化率較低,無形給門店增加成本和負擔。那么,皮膚管理中心的客戶在哪?哪些是我們需要的客戶呢? 1 皮膚管理客戶定位 皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內。所以在開皮膚管理店前,皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費
美容院員工管理:高薪養不起,低薪留不住,需要的人才該去哪里找
美克拉-美容院員工管理系統了解到,有很多人在開店前都擔心員工不好找,其實,人不難找,只是符合我們標準的人不好找!也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的,還是先不要找人吧,沒有顧客還得發工資,較別說找人才來了!首先,我覺得我們需要轉變一種觀念,人是有**的,是財富又是資產,而一般老板卻把他們當做負擔!試想一下,當你把某個事物當成負擔的時候,你就很難對他很好,也希望少付出!我們
費了很多功夫讓顧客辦了一張療程卡,但顧客不消費,無法耗卡怎么辦?今天美克拉美容院管理系統,跟大家聊聊如何提升顧客耗卡速度的問題。療程卡作為美容院卡項經營中的重要一項,由于在顧客體驗過程中含有產品調配、手工技巧、儀器操作等諸多因素的組合,不僅能夠充分體現美容院的專業度,同時也給顧客充分的感官享受。重要的是由于療程卡強調效果的重要,而弱化了產品的宣傳,對于美容院擺脫顧客對產品品牌的依賴,以及自我項目創
公司名: 深圳美克拉網絡技術有限公司
聯系人: 萬靜
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微 信: 17727555405
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