幫員工做好職業規劃，小美容院也能變成大品牌

時間：2022-02-04

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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詞條說明
美克拉美業軟件：店長要管理好美容院，這些點必須具備
1、制定各項計劃根據公司運營管理目標，制定本店年度計劃，月度銷售消耗目標，每天按要求在微信群內提交報表，廣泛了解市場動態，提供有效的信息，提出合理的建議。2、計劃的分解和落實根據本店的各項（銷售、消耗、新客成交等）目標，向本店各崗位員工分解指標，確保各項目標切實有效地完成。3、員工技術培訓教育管理1）根據每個員工的能力，進行合理分配，并促進各崗位之間員工團結及配合性，每月向公司提供日常人員需求計劃
美克拉-養生館拓客系統，用拼團實現裂變式分銷
養生館會員營銷不是簡單地打折促銷，活動期間雖然能夠吸引消費者進店，但較終留存率、復購率低，活動無法幫助門店開拓新客源，效果自然大打折扣。針對這個問題，商家應該通過美克拉營銷拓客系統，先統計分析門店會員信息及消費記錄，從而了解店鋪主要消費人群以及他們的購物喜好和習慣，然后針對性的制定營銷策略，提升客戶消費黏性，這樣吸納的客源才是門店真正需要，且具有**的客戶。而拼團這種方式就是看準了這個問題，通過拼
美克拉品項管理：一張圖弄懂美容院品項管理的邏輯
商品是業績的重要**，而對美容院而言尤其是如此，不管美容院的員工產品知識專業還是是否專業都是為品項業績轉化而服務的。同時美容院的品項也是非常復雜的，從層次可以分為品類——品牌——品項——品項營銷。好多人把這四個層次經常搞混，導致品項管理非常混亂。美容院品項管理那么有沒有一種方式或者一條主線來將品項規劃、品項管理、品項營銷完全串起來從而建立起美容院品項的邏輯，對這個邏輯理解的越深就越有助于提升美容院
美容院店長需要思考一下：服務的本質是什么？
美克拉-美容院管理軟件一直強調營銷很重要，但是，不是為了銷售而銷售，而是為了真正能夠幫助客戶，解決客戶的問題，通過問題的解決來開展銷售工作！所以服務的本質是：發現需求，滿足需求！教顧客如何正確做選擇，是服務。顧客他們是不專業的，不懂皮膚養護知識，不懂養生調理，也不知道什么樣的產品和療程較適合自己，不知道腰痛、宮寒到底應該要怎么解決，甚至，也不清楚自己的面部色斑，是曬出來的還是因為肝膽經不通啊...