美容新店這四類卡項要提前設(shè)計

時間：2022-01-13作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：497

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• 詞條

  詞條說明

• 美容院拓客到底有多難？95%不是方法的問題，是懶的問題

  美克拉認(rèn)為美容院業(yè)績倍增需要2條主線，一條是邏輯思維主線，一條是落地執(zhí)行主線，只有雙軌運營，才能使門店業(yè)績倍增和自由運轉(zhuǎn)，拓客這件事要日日做，月月做，年年做。新拓客活動的底層邏輯就是系統(tǒng)化思維拓客，打造一個不斷積累的，不斷滲透的，不斷循環(huán)的，環(huán)環(huán)相扣的流暢運轉(zhuǎn)的營銷閉環(huán)系統(tǒng)！美業(yè)系統(tǒng)拓客卡設(shè)計非常重要，很多人喜歡去模仿，甚至照搬，我們可以參考別人的活動主題、設(shè)計風(fēng)格、拓客禮物、產(chǎn)品組合等等，再結(jié)合

• 直營連鎖美容院快速擴(kuò)張，必會遇見的幾個問題，早看早解決

  首先要向直營連鎖的老板致敬，在這個浮躁的年代，不靠賣*賺錢，這本身就是一種優(yōu)秀的經(jīng)營態(tài)度，直營店意味著較操心，較專注，承擔(dān)較大的風(fēng)險，較長的回報周期，當(dāng)然直營店未來進(jìn)入資本市場也較有**！創(chuàng)業(yè)之路本來就是解決一個又一個問題的過程，經(jīng)營的本質(zhì)就是找到一種盈利方式并快速復(fù)制，多開店才能多收益，在這個過程中，成長的問題也會陸陸續(xù)續(xù)地冒出來。**個問題，信息不對稱，門店越多，員工越多，信息透明度越差，信

• 美克拉養(yǎng)生館系統(tǒng)：看老手是如何經(jīng)營中醫(yī)養(yǎng)生館的

  開中醫(yī)養(yǎng)生館，就用美克拉，如今，養(yǎng)生已經(jīng)成為了大多數(shù)人的追求，各種各樣的養(yǎng)生項目也如雨后春筍般出現(xiàn)，養(yǎng)生項目市場前景廣闊。很多*商都在四處詢問如何經(jīng)營中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉專門來解答這個問題!如何經(jīng)營中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉為你總結(jié)幾點供你參考：一、要加強(qiáng)專業(yè)度不建立專業(yè)未來是掌控不了顧客的，現(xiàn)在的顧客保健意識普遍增強(qiáng)，有的顧客甚至比你的美容師都明白穴位經(jīng)絡(luò)，你怎么再服務(wù)?雖然有的美容院用海底撈的

• 美克拉美業(yè)軟件：店長要管理好美容院，這些點必須具備

  1、制定各項計劃根據(jù)公司運營管理目標(biāo)，制定本店年度計劃，月度銷售消耗目標(biāo)，每天按要求在微信群內(nèi)提交報表，廣泛了解市場動態(tài)，提供有效的信息，提出合理的建議。2、計劃的分解和落實根據(jù)本店的各項（銷售、消耗、新客成交等）目標(biāo)，向本店各崗位員工分解指標(biāo)，確保各項目標(biāo)切實有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1）根據(jù)每個員工的能力，進(jìn)行合理分配，并促進(jìn)各崗位之間員工團(tuán)結(jié)及配合性，每月向公司提供日常人員需求計劃