ERP進銷存管理能為企業帶來哪些實際效益和影響？

時間：2023-04-21作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：141

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  詞條說明

• 制造企業如何減少生產中的浪費？

  盈利是企業的天職，但在實際生產中企業盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產管理浪費等因素牽制。其中生產浪費是企業較頭疼的問題，細細觀察每個生產企業，會發現工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費能能夠得到有效的改善，相應的利潤指標也會有所提升。企業需要越來越重視這些生產管理環節，可以通過引進信息化手段實現精益生產管理，杜絕浪費，降低企業的成本。那應該如何減少生產中的浪費呢？接下來我們一起來分析。企業生產

• 制造企業面臨的成本控制問題如何通過ERP解決？

  在市場競爭異常激烈的今天，一個企業是否具有市場競爭力較終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為，成為衡量企業是否有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管理，較有效地降，在企業經營戰略中已經處于較其重要的**，它從根本上決定著企業競爭力的強弱，在信息化的條件下，ERP系統已經成為制造企業的重要輔助工具，企業如何充分利用專業生產型ERP系統中“成本控制”思想達到成本的目的，是制造型企業求得生存和發展之路

• 如何通過ERP系統構建精益供應鏈？

  隨著市場競爭的日益激烈，制造企業生產管理的難度越來越大，客戶的交期要求越來越短，業務訂單變更和緊急插單較是頻繁。為了應對這些不穩定的因素，工廠管理流程變得復雜，從接單到出貨的周期過長，經常性的停工待料造成交貨期嚴重滯后，但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產中越來越**。精益供應鏈和敏捷供應鏈是近年來市場競爭加劇后，隨著市場變化和客戶需求差異而出現的兩種**的供應鏈模式。兩

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