精益生產咨詢師——王春城老師

時間：2019-07-10

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
精益生產咨詢師——王春城老師
精益生產咨詢師王春城老師簡介：精益生產管理新項目**人、精益管理**、質量控制**、全面預算管理**、高效率管理方法**、精益生產轉型管理者、哈爾濱理工大學學士、機械設備管理方法**。精益生產咨詢師王春城老師擅長領域：發(fā)展戰(zhàn)略類：發(fā)展戰(zhàn)略人事管理、**流管理方法等。當場類：新廠房設計、產線合理布局、5S與數(shù)據(jù)可視化、高效率管理方法、質量控制、成本管理。貨運物流類：庫房
程衛(wèi)峰：六西格瑪黑帶大師
六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師承擔在六西格瑪管理中出示技術性具體指導。六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師了解全部黑帶所把握的專業(yè)知識，深刻領會這些以統(tǒng)計學方式為基本的行為科學理論和計算能力方式，可以保證黑帶在執(zhí)行運用全過程中的準確性。六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師擅長領域：六西格瑪設計方案(DFSS) | TRIZ | 精益六西格瑪 |六西格瑪管理六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師服務的顧客：富士康|京東方|天馬
10個問題搞清楚什么是精益生產方式
10個問題搞清楚什么是精益生產方式問：什么是精益生產方式？答：就是指運用多種當代管理方法和手段，以社會發(fā)展要求為根據(jù)，以充分運用人的作用為依據(jù)，合理分配和有效應用公司資源，較大底限地為公司牟取經濟收益的這種新式精益生產方式。問：精益生產方式的關鍵是啥？答：“精”就是說干練，“益”就是說經濟效益，“精益生產”就是說要資金投入少，產生多，清除奢侈浪費。問：精益生產方式與大量生產方式在思維方法
9個步驟，做好6S管理
9個步驟，做好6S管理 6S管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎方法，6S管理能夠幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提升員工的工作技能和工作習慣，引導并確保所有員工都充滿熱情地發(fā)現(xiàn)并降低損失，從而較終構筑全員參與與持續(xù)改善的強勢文化氛圍。 6S的實施要獲得成功，必須按照計劃、實施、檢查、處理的步驟循環(huán)進行，并結合“從上到下”和“從下到上”的方法。具體步驟如下： 1.工廠管理者的承諾 6S的在