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百衲維遠(yuǎn)解讀:**企業(yè)如何開展高效會議?
會議是每個公司避不開的事宜,會議有大有小,但不管大事小事都需要高效,無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺的熱搜上,是什么剝奪了員工的有效工作時間?怎么才能保證會議的有效進(jìn)行?百衲維遠(yuǎn)解讀500強(qiáng)企業(yè)都是怎么開會的吧~ 一、 是會議,必有準(zhǔn)備 永遠(yuǎn)不開沒有準(zhǔn)備的會議,會議的成本是時間,會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪,沒有準(zhǔn)備的會議就等于一場集體謀殺。所以,會議由事先檢查制度,沒
百衲維遠(yuǎn)解讀:企業(yè)方面如何提升管理者的管理能力?
在這個發(fā)展迅速、變化莫測的大環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展速度有可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過各層領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,各層級管理者的能力不足就會越來越明顯,企業(yè)對于擁有管理能力的管理者的需求及培養(yǎng)就顯得格外的重要又緊迫了。所以就希望通過培訓(xùn)、內(nèi)部交流與分享、輪崗等方式來提升管理能力,但許多企業(yè)或者花了錢而未收到預(yù)期的目的,或者是個別人有"點(diǎn)"的收獲,而企業(yè)本身并未獲益,問題依然存在,或者是培訓(xùn)過程中熱鬧而重視,一旦
百衲維遠(yuǎn):管理者提升自身綜合素質(zhì)的方法
管理者的管理能力影響著一個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,很多員工離職不是工作本身的原因,而是和管理者的能力有著直接的關(guān)系。怎樣留住優(yōu)秀的員工?怎么才能讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力?怎么讓員工執(zhí)行力更強(qiáng)?怎么才能為企業(yè)帶來更好的效益?等等……這些都是管理者需要考慮的問題。那么,管理者怎么才能提高自身的綜合素質(zhì)呢? 1、 鼓舞和激勵他人: 要給團(tuán)隊(duì)帶來活力、激勵每位成員面對挑戰(zhàn),迎難而上,超越自我。如管理者僅僅把精力重點(diǎn)放在完成工
管理能力作為一種無形的力量,在目標(biāo)的執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)績效的達(dá)成上起著至關(guān)重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨(dú)特的氣質(zhì)屬性,不僅體現(xiàn)在表達(dá)能力出眾,善于演講,還在于出眾的交際能力,在對外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢;此外,女性管理者通常都具有細(xì)膩的風(fēng)格,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美,無論是執(zhí)行力,還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎(chǔ)
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