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管理是一門藝術,是通過長時間的積累、實踐總結出來的方法和手段,在工作中管理者運用自己的才能、知識、素養等創造出的管理技巧。工作中,管理者只有不斷的提升自己的管理能力,才能不斷的提升整個團隊甚至是整個公司的工作效率。想要成為高效率的管理者,怎么才能提升自己的管理能力呢? 1、 管理者要放低姿態,拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時,不要總是有意制造一種比員工高一等的優越感,要搞清楚上下屬之間雖職級不
執行力是工作中非常重要的一種能力,很多時候員工之間的差距并不是天賦、學歷、創造力而是執行力。馬云有一句非常經典的名言:“晚上想想千條路,早上起來走原路。”說的就是一群人不去執行,只是空想,最終就只能是黃粱一夢。所以,想要變得更好,首先,你要學會去執行。那么,當代打工人執行力差的原因有哪些呢?百衲維遠解讀:執行力差的五大原因及解決方法! 1、員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃,沒有明
新員工入職培訓是HR工作職責的一部門,怎么才能讓新員工更快更好的進入角色、融入到企業中來?這就需要通過規范系統的方法使其感到受尊重、被關注,形成員工的歸屬感,對個人在企業中的職業發展充滿信心。所以,及時、規范、全面的入職培訓是人力資源管理中不可忽視的一個重要環節。 一、為什么要做新員工培訓 ? 1、首先使員工了解公司的情況 一個員工越了解公司的信息就越有利于開展工作。新員工對公司的了解往往只局限在
企業管理是門技術活,作為管理者一定要根據員工的特性進行針對化管理,同時還要把握好管理的松緊度,過松可能會導致員工精神的散漫和局面的失控,過緊又會扼殺激情和創造力。一松一緊之間,體現了運營與管理藝術的境界。高效地管理員工有難度,但也并非做不到,關鍵要找到規律、遵循規律。按照規律管理員工,難以馴服的員工會變的溫順,低效的團隊會變的生機勃勃,公司管理沒捷徑可走。 01、樹立制度高于一切的管理思想 1、建