百衲維遠：提升女性管理者的管理能力需要這樣做！

時間：2021-06-24作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：68

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  詞條說明

• 百衲維遠丨管理者制定團隊目標的方法

  團隊目標是影響團隊發(fā)展的重要因素，清晰的目標能夠給不同的工作崗指引方向，不至于盲目拼命。而在共同目標下，能減少團隊成員在遭遇暫時挫敗時的無助感，進而降低困境期、凍結(jié)期等出現(xiàn)的可能。同時有了明確的目標，管理者也能知道如何去幫助團隊去達成各項具體任務(wù)，團隊的前進方向才能始終如一。那么，管理者如何制定團隊目標呢？百衲維遠為您解讀~ 1、目標要具有可行性 團隊制定的目標不能過高、不切實際，要結(jié)合公司的獎勵

• 百衲維遠：職場中哪些溝通技巧可以大大加分

  溝通是人際交往中永恒存在的話題，面對職場上多種多樣的環(huán)境，合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率，同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分？對此，百衲維遠總結(jié)：“多條理，少大言”。 看似簡單的六個字，熟練掌握的話，60%的職場事就能輕松解決。 在我看來，這六字箴言的核心理念無非是： 1、傾聽。 不要總想著自己的主見，先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面，我有一

• 百衲維遠：作為管理者，你真的會安排下屬的工作嗎？

  我想很多人都有被安排工作的經(jīng)歷。大部分的時候，這個感覺并不好。因為一般人都會有自己的工作計劃，被安排的工作往往是計劃之外的額外事務(wù)，不但會打亂計劃，更加有可能并非自己擅長的事情。做不好，無疑會給人留下能力不行的印象。但今天要說的觀點是，被安排工作不見得好受，安排別人的工作同樣不見得是一樣輕松的事情。 上級安排工作的最終目的，是讓下屬幫他順利完成任務(wù)。所以，聰明有水平的領(lǐng)導(dǎo)，安排工作有兩個講究：一方

• 百衲維遠：注重這7要點提升你的管理能力

  管理是一門藝術(shù)，是通過長時間的積累、實踐總結(jié)出來的方法和手段，在工作中管理者運用自己的才能、知識、素養(yǎng)等創(chuàng)造出的管理技巧。工作中，管理者只有不斷的提升自己的管理能力，才能不斷的提升整個團隊甚至是整個公司的工作效率。想要成為高效率的管理者，怎么才能提升自己的管理能力呢？ 1、 管理者要放低姿態(tài)，拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時，不要總是有意制造一種比員工高一等的優(yōu)越感，要搞清楚上下屬之間雖職級不