百衲維遠(yuǎn)剖析:提升決策力,從這9個重要習(xí)慣開始~


            上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司專注于等

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            詞條說明

          • 百衲維遠(yuǎn):“走心”管理,遠(yuǎn)比“洗腦”來的科學(xué)合理

            管理者需要“走心”,從員工積極的心理需要和個性優(yōu)勢出發(fā),以“心”為本去激勵他人。“如果你不幸福,一定是你的上級讓你不幸福了”。這可不是在抹黑上級,閉上眼睛想想,許多時候你在職場中的不愉快情緒,是不是來自上級,而且是你的直接上司? 幸福企業(yè)建設(shè)成敗與否在于能否將幸福管理作為常態(tài)職能嵌入經(jīng)營管理全過程中,而其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是管理干部的管理風(fēng)格和管理行為能否轉(zhuǎn)變,這稱為“管理者激發(fā)”。掌握心理知識和管理技

          • 百衲維遠(yuǎn):質(zhì)量人應(yīng)該具備這些管理能力

            質(zhì)量人從事的是管理工作。所謂管理,是指在特定的環(huán)境條件下,以人為中心通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段,對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進(jìn)行有效的決策、計劃、組織、帶領(lǐng)、控制,以期高效的達(dá)到既定組織目標(biāo)的過程。一般質(zhì)量管理人員更側(cè)重溝通能力和協(xié)調(diào)能力。但是,既然處在質(zhì)量管理的崗位上,還是應(yīng)當(dāng)提升自己的整體管理能力,既能策劃又能組織,既能溝通又能協(xié)調(diào)。百衲維遠(yuǎn):質(zhì)量人應(yīng)該具備這些

          • 百衲維遠(yuǎn)解讀:互聯(lián)網(wǎng)時代的時間管理策略

            隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展,手機、電腦已經(jīng)成為人們生活中必不可少的通訊、辦公設(shè)備。互聯(lián)網(wǎng)擁有的快速的特性,會讓很多事務(wù)存在不確定性。同時,對于企業(yè)來說也是一種機遇。如何應(yīng)對隨時都可能發(fā)生變化的互聯(lián)網(wǎng)時代呢?互聯(lián)網(wǎng)時代的時間管理策略是怎么樣的呢? 一、“五字真言”有效管理時間 互聯(lián)網(wǎng)時代時間管理的策略可以用五個字來概括:快、準(zhǔn)、空、多、閑。 快:加快工作速度。制定計劃要快,行動要快。網(wǎng)絡(luò)時代的信息更新

          • 百衲維遠(yuǎn)剖析——企業(yè)管理的精髓是什么?

            企業(yè)管理的方向以及具體的方式方法都會應(yīng)該一個企業(yè)的發(fā)展,對于不同的企業(yè)來說,適合的管理方法也不盡相同,但大方向還是基本一致的。那么,企業(yè)管理的精髓是什么呢?百衲維遠(yuǎn)為您解讀~ 1、以人為本——人性管理 管理的對象是人和事,其中管“事”也是通過管“人”來實現(xiàn)的,所以歸根結(jié)底,管理的中心是“人”。任何管理機制、管理模式、管理制度都必須以企業(yè)里“人”的實際情況為基礎(chǔ),才能取得應(yīng)有的預(yù)期效果,否則都會淪為

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