詞條
詞條說明
作為企業(yè)的管理人員,怎么樣才能做到盡在掌控?怎么才能在關(guān)鍵的時候穩(wěn)住軍心?怎么在這個瞬息萬變的時代中,正確的帶領(lǐng)方向?等等,每一個問題都關(guān)乎到企業(yè)未來的發(fā)展。今天百衲維遠和你一起來聊一聊管理者們管用的法則,希望能夠幫到您~ 01、代價法則——付出的準備 成功的前提是付出代價。將軍身后萬骨枯,學子成人父母苦。任何成功都是有代價的,所以要做好付出的準備。 在這個問題上,確實我們可以看到大企業(yè)家也是這樣
職場中很多崗位的工作量都是比較大的,良好的時間管理可以提升工作效率,也是不加班的重要因素之一。如果了解過的人會知道,一般成功的人都有一個共性,他們時間管理的很好,能合理的規(guī)劃安排自己的時間,同時也會考慮到事情的輕重緩急。那么,高效時間管理除了以上重要性之外,對我們的工作還有其他的作用嗎?百衲維遠整理了以下高效的時間管理在工作中的重要性! 1、時間管理產(chǎn)生幸福感。 有學者做過關(guān)于時間價值的試驗,結(jié)果
百衲維遠:頂級銷售應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)
人們常說好的銷售最終是銷售自己,不管是什么行業(yè),人對消費者的影響很大,因為信任你所以選擇你,因為不信任即使做再多努力也是白費。對于頂級銷售總結(jié)下來是有一定的共性的:態(tài)度、技能、知識…銷售的三個層次,如何打造銷售鐵軍? 一、優(yōu)秀銷售的三大基石 1、態(tài)度:做大客戶銷售,必須要有利他之心。 利他之心是指在處理利益、物質(zhì)和精神的關(guān)系時,不但想現(xiàn)在,還要想將來;不但想己,還要想他人。 ① 如何做到以客戶為中
管理者與員工之間良好的溝通,一方面可以促進工作的有序開展;另一方面可以增進團隊之間的融洽感。同時管理者通過良好、有效的溝通,還能及時的發(fā)現(xiàn)團隊的問題,以及潛在的風險。那么,管理者與員工之間有什么溝通技巧呢?一起來看看吧~ 1、遵循平等的原則。 與員工私聊是一個雙向溝通的過程,不要居高臨下、盛氣凌人。不要把自己的觀點強加在別人身上,讓員工和自己處于平等的地位,消除顧慮和約束,讓員工表達自己的觀點和意
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 宋顯崗
電 話:
手 機: 18017574107
微 信: 18017574107
地 址:
郵 編:
網(wǎng) 址: bainaweiyuan.b2b168.com
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 宋顯崗
手 機: 18017574107
電 話:
地 址:
郵 編:
網(wǎng) 址: bainaweiyuan.b2b168.com
¥5000.00
納米噴鍍設(shè)備,納米噴鍍材料,納米噴鍍機,納米噴鍍配方
¥1800.00
¥10000.00
¥30000.00
¥4.60
¥50000.00
電動綜合手術(shù)床6845-9液壓手術(shù)床廠家直銷
¥150000.00