百衲維遠總結：管理者的10種誤區

時間：2021-06-17作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：62

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  詞條說明

• 百衲維遠解讀企業管理管理者如何進行有效決策？

  決策是指管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。管理者決策的質量會影響下屬的工作，甚至會影響組織的生死存亡。因此，在某種程度上，決策就是管理者工作的本質。那么，管理者如何制定有效的決策？根據行業領先的企業管理解決方案提供商百衲維遠對“決策”的研究，決策包含了以下七個要素： 1、判斷決策是否必要 管理者做決策，就好像外科醫生決定是否要對病人進行手術一樣。外科醫生在決定動手術前，都會非常慎重，因為他們

• 百衲維遠：作為管理者，你真的會安排下屬的工作嗎？

  我想很多人都有被安排工作的經歷。大部分的時候，這個感覺并不好。因為一般人都會有自己的工作計劃，被安排的工作往往是計劃之外的額外事務，不但會打亂計劃，更加有可能并非自己擅長的事情。做不好，無疑會給人留下能力不行的印象。但今天要說的觀點是，被安排工作不見得好受，安排別人的工作同樣不見得是一樣輕松的事情。 上級安排工作的最終目的，是讓下屬幫他順利完成任務。所以，聰明有水平的領導，安排工作有兩個講究：一方

• 百衲維遠：職場溝通技能，很多人都忽略了這一點

  你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人，他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說，溝通誰也跑不掉，同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通，可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人，常常會面臨以下困境：跨部門協作時，同事配合總是不積極，推動起來非常困難；向上匯報時，老板總是聽得不耐煩，屢屢質疑你的工作成績；跟客戶溝通時，客戶總是不回你消息，發一大堆話，最后得到的回復只是

• 百衲維遠：管理者樹立威望的方法有這些！

  管理者的個人影響力的大小直接關系到管理者和整個團隊的工作效率，有威望的管理者一般都能很好的召集團隊，保質保量的完成工作；而個人信用較低的管理者，很多員工可能會出現逆反心理，對待這個工作也不會很積極。那么，管理者如何在團隊中樹立威望呢？這些方法你可以試試~ 1、 做遵守規則的榜樣。 身為管理者不能凌駕于制度之上，只要領導們遵章守紀，下一級的人就會步步為營，人人效忠。 2、 保持100%的誠實。 為了