詞條
詞條說明
為什么同為管理者,不同的管理方式、溝通方式會給人不同的感覺,同時管理的效果也相差甚遠。管理歸根結底是人與人的溝通,工作的層級不同其實就是職責范圍不同,不同的崗位負責不同的工作,大家相互配合,構成了公司的正常運作。那么,能力強的管理者應該具備的哪些素質呢? 一:令人尊敬的人格魅力 沒有人喜歡在一個道德品質存在問題的人手下干活,要成為好的管理者,必然不能去做違背道德準則的事。暗地里搞你一下,整他一下,
團隊目標是影響團隊發展的重要因素,清晰的目標能夠給不同的工作崗指引方向,不至于盲目拼命。而在共同目標下,能減少團隊成員在遭遇暫時挫敗時的無助感,進而降低困境期、凍結期等出現的可能。同時有了明確的目標,管理者也能知道如何去幫助團隊去達成各項具體任務,團隊的前進方向才能始終如一。那么,管理者如何制定團隊目標呢?百衲維遠為您解讀~ 1、目標要具有可行性 團隊制定的目標不能過高、不切實際,要結合公司的獎勵
管理者是公司的主心骨,是決定公司發展方向的人。但管理者不是高高在上的特權群體,他們在自己的職位上更大的是一種擔當,擔當著公司的未來,同時也擔當著下屬的未來。一個有擔當的管理者,更會成為下屬心目中的威信和榜樣,更能帶動下屬向前發展。那么,有擔當的管理者需要具備哪些個人素養呢? 1、勇于承擔責任 世界上有兩種人,一種人在努力的辯解,一種人在不停地表現。做主管的要盡量地表現,少去辯解,要敢于負起責任。當
高情商的為人處世會給身邊的人一種舒適、接納、信服的感覺,特別是工作中的高情商,不僅可以收獲職場中的朋友,還能提高工作的效率,快速高效的完成工作。智商更多是先天的,而且后期改變成效不大,而情商則是可以更多依靠后期改變,從而獲得提升。下面百衲維遠為你提供6中提升情商方法,一起來看看吧~ 1、 學會劃定恰當的心理界限,這對每個人都有好處。 很多時候我們希望和所有人成為朋友。而且當你把自己處于一個“博愛”