百衲維遠:團隊組織建設不盲目,這些方面需了解~


            上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司專注于等

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          • 百衲維遠:管理者的管理能力展現(xiàn)在這些方面

            企業(yè)管理的重要性不用多說,每個人心中都有自己的分量。對于管理者來說不斷的學習提高自身的能力,才能更好的帶領企業(yè)向前發(fā)展。管理學界有句名言:一只狼帶領的一群羊能打敗一只羊帶領的一群狼。管理知識不等于管理能力,管理能力不等于管理素養(yǎng)。那么,管理者的管理能力展現(xiàn)在哪些方面呢? 1、鼓勵透明 團隊很像一個家庭,你需要讓他們用自己的方式做事。當事情開始出差時,要把那些相處不好的人帶到一起,幫助他們面對和解決

          • 百衲維遠解讀:執(zhí)行力差的五大原因及解決方法!

            執(zhí)行力是工作中非常重要的一種能力,很多時候員工之間的差距并不是天賦、學歷、創(chuàng)造力而是執(zhí)行力。馬云有一句非常經(jīng)典的名言:“晚上想想千條路,早上起來走原路。”說的就是一群人不去執(zhí)行,只是空想,最終就只能是黃粱一夢。所以,想要變得更好,首先,你要學會去執(zhí)行。那么,當代打工人執(zhí)行力差的原因有哪些呢?百衲維遠解讀:執(zhí)行力差的五大原因及解決方法! 1、員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有明

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            管理者需要“走心”,從員工積極的心理需要和個性優(yōu)勢出發(fā),以“心”為本去激勵他人。“如果你不幸福,一定是你的上級讓你不幸福了”。這可不是在抹黑上級,閉上眼睛想想,許多時候你在職場中的不愉快情緒,是不是來自上級,而且是你的直接上司? 幸福企業(yè)建設成敗與否在于能否將幸福管理作為常態(tài)職能嵌入經(jīng)營管理全過程中,而其中的關鍵環(huán)節(jié)是管理干部的管理風格和管理行為能否轉(zhuǎn)變,這稱為“管理者激發(fā)”。掌握心理知識和管理技

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            你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人,他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說,溝通誰也跑不掉,同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通,可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人,常常會面臨以下困境:跨部門協(xié)作時,同事配合總是不積極,推動起來非常困難;向上匯報時,老板總是聽得不耐煩,屢屢質(zhì)疑你的工作成績;跟客戶溝通時,客戶總是不回你消息,發(fā)一大堆話,最后得到的回復只是

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