詞條
詞條說明
會議是每個公司避不開的事宜,會議有大有小,但不管大事小事都需要高效,無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現在各種平臺的熱搜上,是什么剝奪了員工的有效工作時間?怎么才能保證會議的有效進行?百衲維遠解讀500強企業都是怎么開會的吧~ 一、 是會議,必有準備 永遠不開沒有準備的會議,會議的成本是時間,會議沒有結果就是對公司的犯罪,沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以,會議由事先檢查制度,沒
中層管理者,作為企業戰略與目標實現的“中堅力量”,其管理價值的體現,一是實現目標,二是進行員工培養,三是樹立并弘揚價值觀。眾所周知,管理一半是科學,一半是藝術。以八卦陰陽圖類比,黑白之間“度”的把握,不僅反映出中層管理者的個人水平,更是管理價值發揮的關鍵。 一、進行員工培養的管理原則 培養適應組織明天需要的人才,是中層管理者“管理力”提升的非常重要的標志。培養人才,首先要識別人才,洞悉組織“明天”
管理能力是一個人的工作能力,同時也是一種標簽,一種被認可、被肯定的榮譽。職場中不是每個有能力的人都會被看到,或者給到相匹配的機會,有能力就要展示出來,這樣才能被更多人看到,才能有更多的機會給到自己。那么,如何展示和提升自己的管理能力? 1、理解管理語言是不一樣的。 管理語言服務于特殊目的,與非管理語言不同。你的溝通有責任提供現在和未來的意圖,解釋復雜的交易,展示面對不利情況的決心,清楚地表達別人沒
隨著我國經濟的快速發展,國內企業所面臨的競爭壓力也在不斷地增加,在面臨巨大壓力的同時也迎來了各種機遇和挑戰。對此,在企業的發展過程中,企業需要不斷提高自身資金預算管理水平,只有實現了企業的資金良好預算管理工作,才能有效幫助企業減輕發展過程中所面臨的各種風險,有效提高企業的資金使用效率和風險意識,從而實現企業發展目標。百衲維遠剖析:怎么管理預算,科學合理利用資金? 一、企業加強資金預算管理的作用 1