TPM自主保養活動的“三大法寶”

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：124

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  詞條說明

• 精益生產實施中存在的問題及解決方法

  精益生產實施中存在的問題及解決方法 精益生產是豐田公司創造出來的一種理念。精就是精細、精確、致、精密，益就是效益、收益、利益、益人。益就是抓住問題的實質，著眼于應有的狀態，力求實現基本功能的思想方法和行為。精益生產的實現是一個持續改善的過程。天行健管理咨詢結合近幾年在生產*進行的精益方面的研究和實際應用，對影響企業推進精益的因素、工作改進等提出幾點自己的看法。 一、精益生產實施中存在的問題 1、

• 企業創新應用TRIZ理論時需知

  TRIZ理論自面世至今已處理了成千上萬的問題，很多的人剛學習TRIZ理論并將其應用于自主創新實踐活動中。要想*把握TRIZ理論并在自主創新實踐活動中熟練掌握，必須親身經歷1個較長的學習和實踐活動過程，也要把握恰當的學習方法。 1.正確對待TRIZ理論： ①TRIZ理論并不是數字的、定量分析的理論，只是判定的理論。 ②TRIZ理論只是邏輯思維的工具，它服務項目于邏輯思維，而不替代邏輯思維。 ③T

• TRIZ理論在洗車污泥氣浮處理排污器設計中的操作流程

  TRIZ基礎理論在洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計構思中的運用 TRIZ直譯為創造發明難題的處理基礎理論。TRIZ基礎理論**成功地表明了發明創造的本質規律性和基本原理，切實于回應和注重系統軟件中存有的分歧，其總體目標是徹底化解矛盾，得到最后的理想化解。 文中詳細介紹了運用TRIZ基礎理論處理洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計開發中的工程設計難題的方式 和全過程，處理了傳統式的刮刀推桿式污水處理

• 精益生產在企業開展的九點注意事項

  精益生產在企業開展的九點注意事項，很多人都知道日本豐田的汽車質量好;知道日本豐田的管理是世界上較**的;知道精益生產起源于日本豐田.但很多人不知道其中的秘訣.下面天行健咨詢帶您了解精益生產在企業成功開展的九點注意事項. 1、建立看板體系 就是重新改造流程,改變傳統由**經營者主導生產數量,重視后端顧客需求,后面的工程人員通過看板告訴**項工程人員需求,比方零件需要多少,何時補貨,亦即是"逆向"去控