企業創新應用TRIZ理論時需知

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：97

深圳市天行健企業管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產咨詢,企業內訓等

• 詞條

  詞條說明

• 化工廠設備6S管理須知的10點注意事項

  化工廠設備6S管理須知的10點注意事項。目前大部分化工廠推行6S管理過程中虎頭蛇尾,在工作連貫性和落實等方面存在較多問題,本文就6S管理在化工廠的應用要點加以分析. 化工廠6S管理的10個要點: 一:6S管理-依據使用頻率決定放置場所 1、常近少遠,依使用頻率來決定放置場所和位置. 2、清楚什么物品,在哪里、有多少. 3、在需要的時候能立即找到需要的物品. 二:6S管理-劃線定位,規定區域 1、通

• 如何應用TRIZ理論改善白酒釀造流程？

  如何應用TRIZ理論改善白酒釀造流程？一直以來,釀酒師們被白酒釀造的發展模式所困擾.實際上,機械釀造的大膽嘗試創新,與傳統精髓的傳承堅守并不矛盾.但如何將兩者**地統一與融合?TRIZ理論的應用,提供了一個有益思路,值得釀酒設計師們琢磨借鑒和深入探究. TRIZ理論,在進行產品創新過程中,通常會引導人們做到三點:怎樣克服思維惰性?怎樣找到正確問題?以及如何正確地解決問題?一般來說,其具有統一的產品

• 實施精益生產管理需要注意的五大原則

  一家想要長久發展的企業必須走精益生產的道路，而且精益生產已經成為一種 非常**的生產模式，被很多企業所運用，企業在運用精益生產的過程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原則也有很多，其中較終要的一點就是要遵循精益生產的五大原則，那么精益生產的五大原則是什么，我們做以下簡單的概述： 實施精益生產管理需要注意的五大原則： 首先要遵循的是**原則，只有遵循**原則才能讓企業的效益提升起來，才能從主觀上認識

• 化工業精益生產的作用及特點介紹

  化工業精益生產的作用及特點介紹 精益生產以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為**，通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，較終達到包括市場供銷在內的生產的各方面較好的結果。 一、精益生產的特點： 1、拉動式準時化生產 2、全面質量管理 3、團隊工作法 4、精益生產不斷改進，以追求“**”為較終目標