ERP如何在實施中溝通？

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：176

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• 中小企業信息化問題與對策

  根據有關統計資料，我國中小企業約有1100萬家，中小企業占到了企業總數的99％以上。中小企業工業總產值和實現利稅分別約占全國企業的60%和40%，提供了大約75%的城鎮就業機會。在20世紀90年代以來的經濟增長中，工業新增產值中76.7%是由中小企業創造的。由于中小企業業務流程大多處于混亂狀態，要依靠先進的信息系統在市場競爭中降低運營風險?？梢哉f，信息化是中小企業迎接新經濟的挑戰，提高企業運作效率

• 企業老板準備上ERP系統前的十個自問

  一直以來，答應朋友寫點關于ERP方面的心得，總是因為各種顧慮而擱筆。現在總算可以交差了。這篇文章獻給成千上萬的徘徊在間的企業和企業的老板，并因此完成對一個刻骨銘心的人的承諾，到今天整整三年了。?????企業老板要做ERP系統前的十個自問1、你是否有思想準備對ERP系統的實施傾以足夠的關注？這個關注不是要你事必躬親，而是要你確實地關注實施的關鍵環節的

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約普菱達光電

  ? ? 近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市普菱達光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助普菱達光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業

• ERP選型博弈:銷售立場與客戶立場

  項目“七分選型，三分實施”早已是心照不宣了，大家都明白其中的道理，但很多企業最終的項目還是失敗在“選型”上。是企業不重視選型嗎？也不一定，只是在很多時候，參與選型的廠商多了，企業的選型立場被各ERP廠商的甜言蜜語的銷售立場游說得暈頭轉向，最終結果是選錯了型。上周，在一次市科技局組織的企業信息化會議上，與會的一位企業CIO大吐苦水，感嘆說：“從南京到北京，買的沒有賣的精”。事情是這樣的，這家企業要上