企業用ERP有哪些不足？

時間：2019-03-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：477

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約拓也科技

  ?深圳市宏拓新軟件有限公司專業提供電源行業erp，眾多電源同行使用的erp系統，功能全面，操作簡單，電源行業實施經驗豐富，幫企業全面解決銷售丟單、庫存混亂、生產工期滯后，不良率高等管理問題。 了解更多電源erp詳細信息，請訪問宏拓新軟件官網： 或聯系劉先生 ? ? ? ? ?近日，電源生產型

• ERP軟件產品選型不能崇洋媚外

  一 從企業自身管理基礎來考慮選型 在選型之前，企業應該對自身的管理基礎有個大致的了解，然后再確定是選擇國外產品還是國內產品。特別是對于仍處于起步階段，或在管理上還沒有形成固定模式的企業。 （1）國外產品為什么會水土不服？ 一般來說，優秀的國外ERP會在許多方面都相對做得十分精深，但問題是有時又過于嚴謹、和深度太高。因為中國企業有中國自己的特色，如果不根據企業實際經營情況進行修改也是用不好的，這也

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約希恩泰電子

  ? ? 近日，LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與福建希恩泰電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-LCD行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助希恩泰電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業

• 是誰在主導ERP實施？

  其實，一個ERP項目不能按期交付主要有以下5個不可控因素：1、一把手工程不可控(企業客戶認為ERP是技改項目，而不是管理項目)2、應用目標不可控(企業客戶不熟悉所購買的ERP產品究竟能為企業干什么)3、需求和驗收標準非性不可控(企業客戶的管理目標與管理現狀和ERP要求不匹配——來自于企業客戶對ERP產品不熟悉)4、ERP的基礎數據準備不可控(企業客戶缺乏懂ERP產品的技術人員)5、實施質量不可控(