關于ERP選型的實話實說

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施成功的8條因素
對客戶來說，ERP的實施可能是一個巨大的變革，如果系統沒能如預期的運行，將會使客戶收到挫折和打擊。那么項目實施過程中，考慮到以下幾個關鍵點，將有利于交付一個優質的項目。 1、組建項目組無論項目的成功或失敗，項目組的組建和管理都發揮著為重要的作用。項目的組的成員一般要包括業主、關鍵用戶和實施方。項目組也是管理該項目的管理團隊的一部分，定期召開會議確保項目計劃的編制和執行，同時確保客戶方資源的全
解讀信息化規劃與ERP選型方法
隨著危機向縱深實體企業的影響加劇，大陸的民營特別是以出口導向型為經營主體的外貿制造企業身受其害，舉步維艱，但也這從另一個方面提醒那些公司決策者，目前是提高公司治理水平和管理精細化的最佳時候了，金融危機是一場大瘟疫，人人逃不掉，企業也一樣。但抵抗其最有效的方法就是加強企業體質了，顯然實現信息化管理是提高企業自身體質的一種重要手段。?近日在各種媒體及網絡上看到各種關于IT規劃和選型的文章，無
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? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市琨能光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助琨能光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率