進銷存軟件選型應從哪幾方面下手呢

時間：2018-12-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
您的erp進展到哪個階段?
第一階段：ERP初步形成企業(yè)流程或企業(yè)流程再造BPR 導入ERP電子化前之準備，稱為ERP ready，包括ERP制度標準化、ERP流程合理化、ERP管理系統(tǒng)化。?企業(yè)可直接或間接利用ERP內(nèi)建之企業(yè)流程，導入ERP基礎流程。?ERP基礎流程分為三大部份，采用適合企業(yè)規(guī)模的ERP模組來達成。 ?ERP財務管理：? 為管理階層提供各種ERP財務報表，可隨時經(jīng)由ER
ERP實施有哪些問題
以下所列有些是ERP實施中出現(xiàn)的問題，也有些是你們必須先行考慮的項目，在日后專案發(fā)展時要注意的地方，你準備好了嗎？ ?o??????? 系統(tǒng)實施范圍（配合時間表決定） o??????? 電腦設備評估，操作系統(tǒng)選擇，數(shù)據(jù)庫選擇，ERP系統(tǒng)選擇，廠商品
企業(yè)ERP實施中項目經(jīng)理怎樣展開調(diào)研
項目在開展具體的上線工作前，需要在前期項目啟動等交接工作的基礎上對項目的實際情況做進一步的了解，通常需要進行項目的調(diào)研工作。項目調(diào)研是認識企業(yè)的一種有效手段，通過調(diào)研可以對企業(yè)有更加深入的了解，為于日后的實施工作能夠開展盡可能地減少障礙。在調(diào)研的過程中將從業(yè)務層和人員關系層兩方面進一步接觸：（1）對企業(yè)的整體情況有個更加深入的了解。例如企業(yè)的背景、生產(chǎn)特點、人員素質(zhì)、人員配合程度等等。對企業(yè)
祝賀宏拓新軟件成功簽約廣亞迪電子
? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市廣亞迪電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助廣亞迪電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工