借鑒中國香港美業(yè)經(jīng)營管理模式，美克拉SAAS實現(xiàn)美業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+

時間：2022-01-13

作者：深圳美克拉網(wǎng)絡技術有限公司

詞條
詞條說明
美容新店這四類卡項要提前設計
很多做品項運營的人都覺得做新店開業(yè)很簡單，無非是通過一些活動把產(chǎn)品賣給100個人就可以了。但是，當你慢慢接觸店務之后，你就會發(fā)現(xiàn)做品項不單純是要把品項賣給100個客戶，較重要的是怎么樣讓那100個客戶再復購。在讓他們復購得到滿足的同時還能給你再轉(zhuǎn)介紹100個客戶，且你的品項能夠讓這轉(zhuǎn)介紹的100個客戶繼續(xù)復購。對于剛開業(yè)的新店而言，一定要讓自己的品項成為黏客的法寶。品項是一一個鏈接客戶與員工、客
美克拉-養(yǎng)生館拓客系統(tǒng)，用拼團實現(xiàn)裂變式分銷
養(yǎng)生館會員營銷不是簡單地打折促銷，活動期間雖然能夠吸引消費者進店，但較終留存率、復購率低，活動無法幫助門店開拓新客源，效果自然大打折扣。針對這個問題，商家應該通過美克拉營銷拓客系統(tǒng)，先統(tǒng)計分析門店會員信息及消費記錄，從而了解店鋪主要消費人群以及他們的購物喜好和習慣，然后針對性的制定營銷策略，提升客戶消費黏性，這樣吸納的客源才是門店真正需要，且具有**的客戶。而拼團這種方式就是看準了這個問題，通過拼
美克拉品項管理：一張圖弄懂美容院品項管理的邏輯
商品是業(yè)績的重要**，而對美容院而言尤其是如此，不管美容院的員工產(chǎn)品知識專業(yè)還是是否專業(yè)都是為品項業(yè)績轉(zhuǎn)化而服務的。同時美容院的品項也是非常復雜的，從層次可以分為品類——品牌——品項——品項營銷。好多人把這四個層次經(jīng)常搞混，導致品項管理非常混亂。美容院品項管理那么有沒有一種方式或者一條主線來將品項規(guī)劃、品項管理、品項營銷完全串起來從而建立起美容院品項的邏輯，對這個邏輯理解的越深就越有助于提升美容院
店長請思考：如何看待銷售，平時怎么銷售，銷售的心態(tài)是什么
很多的美容院顧客吐槽，去到美容院她們賣什么東西都找我，好像她們家每天都有優(yōu)惠，而且，上個月跟我講已經(jīng)是較優(yōu)惠了，好吧，然而到這個月，我發(fā)現(xiàn)比上個月居然還較優(yōu)惠，水太深啊！玩不起。客戶體驗越來越不好，如果我們跟客戶談的是需求呢，今天顧客買單是因為顧客需要。她有問題就解決問題，我們幫助她協(xié)助她，而不是因為靠便宜引誘，要記住來到美容院的，客戶一定是有消費需求有消費能力的，不然人家進美容院干嘛。打個比方：