為什么你要懂“豆漿邏輯”？美容院的“豆漿”在哪里？(三)

時間：2022-01-18作者：深圳美克拉網絡技術有限公司瀏覽：159

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  詞條說明

• 美克拉門店管理：美容院前臺工作職責概要

  一、前臺的職責范圍美容院的前臺肩負著咨詢、分析膚情、介紹療程、價位、療效、開票、收費、劃卡、安排并幫助顧客預約美容老師的重任，同時，也負責處理顧客的投訴、接待各方的參觀學習、處理各種突發事件等等。 總之，前臺是整個美容院的窗口和神經**。它是較先接觸顧客的，歡迎她們的到來，也是最后為顧客結帳，送別她們。它給顧客的是**印象，也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來：1. 當顧客走入美容院大門時：

• 美克拉美業軟件：店長要管理好美容院，這些點必須具備

  1、制定各項計劃根據公司運營管理目標，制定本店年度計劃，月度銷售消耗目標，每天按要求在微信群內提交報表，廣泛了解市場動態，提供有效的信息，提出合理的建議。2、計劃的分解和落實根據本店的各項（銷售、消耗、新客成交等）目標，向本店各崗位員工分解指標，確保各項目標切實有效地完成。3、員工技術培訓教育管理1）根據每個員工的能力，進行合理分配，并促進各崗位之間員工團結及配合性，每月向公司提供日常人員需求計劃

• 美容院拓客到底有多難？95%不是方法的問題，是懶的問題

  美克拉認為美容院業績倍增需要2條主線，一條是邏輯思維主線，一條是落地執行主線，只有雙軌運營，才能使門店業績倍增和自由運轉，拓客這件事要日日做，月月做，年年做。新拓客活動的底層邏輯就是系統化思維拓客，打造一個不斷積累的，不斷滲透的，不斷循環的，環環相扣的流暢運轉的營銷閉環系統！美業系統拓客卡設計非常重要，很多人喜歡去模仿，甚至照搬，我們可以參考別人的活動主題、設計風格、拓客禮物、產品組合等等，再結合

• 店長請思考：如何看待銷售，平時怎么銷售，銷售的心態是什么

  很多的美容院顧客吐槽，去到美容院她們賣什么東西都找我，好像她們家每天都有優惠，而且，上個月跟我講已經是較優惠了，好吧，然而到這個月，我發現比上個月居然還更優惠，水太深啊！玩不起。客戶體驗越來越不好，如果我們跟客戶談的是需求呢，今天顧客買單是因為顧客需要。她有問題就解決問題，我們幫助她協助她，而不是因為靠便宜引誘，要記住來到美容院的，客戶一定是有消費需求有消費能力的，不然人家進美容院干嘛。打個比方：