祝賀宏拓新軟件成功簽約蕭科節能

時間：2022-07-04

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
成功實施ERP要做到的幾個關注點
成功實施，要注意下幾個方面：第一是IT規劃，第二是流程梳理與優化，第三是基礎數據，第四是切換上線與持續改進。首先，ERP的實施是很強調項目的管理的。在做IT戰略規劃的時候，延展咨詢提出：要考慮從上到下的業務分析，以及從下到上的技術實現，表單、程序、規則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態。如何衡量管理目標是否達到了，是否有對應的績效考核與跨部門之間的相互考核等等。其次，IT解決方案實施的過程并不
實施ERP的數據導入方法總結
實施ERP中總結了幾種數據導入的方法，針對不同的ERP軟件和實施現狀可以酌情采用，都是經驗總結，希望能對路過的人有幫助。??? 1、dataload類工具現在網絡上有一類軟件可以幫助導入數據，如dataload，其工作原理為，先把數據在EXCEL中整理好，然后找開dataload記憶功能，這時手動地執行一次從EXCEL復制數據到ERP系統中并保存的動作，規范動作為，在
ERP計劃層次探討
企業資源規劃（ERP）就是通過信息技術等手段，實現企業內部資源的共享和協同，克服企業中的官僚制約，使得各業務流程無縫平滑地銜接，從而提高管理的效率和業務的精確度，提高企業的盈利能力，降低交易成本。ERP系統是由計劃驅動的。它有5個層次：經營規劃、銷售與運營計劃（生產規劃）、主生產計劃、物料需求計劃和車間作業計劃（或采購作業計劃），如圖1所示。其中，經營規劃和生產規劃屬于宏觀層次，主生產計劃是宏觀
祝賀宏拓新軟件成功簽約洪祥電子
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州市洪祥電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助洪祥電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效