選擇制造業(yè)ERP軟件避開華而不實？

時間：2018-10-11

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約弘昇實業(yè)
? ?近日，LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市弘昇實業(yè)有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助弘昇實業(yè)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實
ERP是制造業(yè)的解困良藥
如今制造型企業(yè)正面臨著產業(yè)升級的巨大壓力，他們對信息化的需求也處于爆發(fā)的臨界點。從12月26日舉行的“2012年中國ERPWORLD峰會”上得來的信息稱，目前ERP的行業(yè)增長率保持在18％左右穩(wěn)定增長，生產制造型ERP將成為未來市場的主要增長點。盡管目前中國已經成為世界的制造中心，但中國制造業(yè)整體一直未能擺脫高損耗和低效率的困局，仍面臨新一輪產業(yè)升級的壓力。不僅如此，伴隨自然資源與人力資源成本
中小企業(yè)實施ERP的致命死結
為什么發(fā)展到現在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業(yè)中的實施效果有所幫助。?ERP上線不明顯的十大致命死穴：1、治標不治本；2、挑軟柿子吃；3、沒有找到合適的突破點，項目進展緩慢；4、新的需求無休止的涌現，導致項目計劃不斷的變更；5、不重視基
解讀信息化規(guī)劃與ERP選型方法
隨著危機向縱深實體企業(yè)的影響加劇，大陸的民營特別是以出口導向型為經營主體的外貿制造企業(yè)身受其害，舉步維艱，但也這從另一個方面提醒那些公司決策者，目前是提高公司治理水平和管理精細化的最佳時候了，金融危機是一場大瘟疫，人人逃不掉，企業(yè)也一樣。但抵抗其最有效的方法就是加強企業(yè)體質了，顯然實現信息化管理是提高企業(yè)自身體質的一種重要手段。?近日在各種媒體及網絡上看到各種關于IT規(guī)劃和選型的文章，無