選擇制造業ERP軟件避開華而不實？

時間：2018-10-11

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
ERP被動實施的三個不良后果
在兩種ERP項目實施方式等文章中，已經介紹了，ERP實施大體可分為主動實施和被動實施，被動實施有很多典型的癥狀：?沒有做好前期培訓；沒有做好管理需求分析；沒有做好前期數據整理；沒有控制好項目的進度；沒有掌握好項目的主動權；企業員工沒有積的參與和配合；……?那么ERP被動實施會帶來什么樣的后果呢？?從大面上來講，就是ERP實施沒有預期的實施效果，項目延期，預算等等，這一
確保ERP成功上線須協調五類關鍵用戶
成功實施項目的關鍵因素是什么？嚴格按照標準的項目管理方法論(PJM)進行項目的管理和控制，做好項目計劃、變更和風險管理，做好這些，就能保證項目的實施質量。顧問們會這樣答復客戶。作為實施ERP的企業方，也相當認同這套體系方法。從事ERP實施八年，與企業界認識交流相當多，筆者認為用科學的方法成功實施ERP項目是必須的，但僅有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”：遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎
祝賀宏拓新軟件成功簽約精控科技
?宏拓新軟件專業供應電子erp，電子廠erp，電器erp，電器行業erp，電子電器行業erp系統，不限用戶數，互聯網解決方案，投入少，見效快；功能齊全，操作簡單，上手快，軟件實施成功率高，工程師駐場實施，保證成功上線！官網： ? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市精控科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決
祝賀宏拓新軟件成功簽約華觸光電
? ? 近日，LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與湖北華觸光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-LCD行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助華觸光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業