ERP中的銷售統計和分析

時間：2018-12-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：491

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• 詞條

  詞條說明

• ERP實施成本估算方法的研究

  1 研究背景及內容????? 從80年代初中國引入MRPII軟件到現在的近30年時間里，企業實施應用情況不容樂觀，據專家調查，按期、按預算成功實施實現系統集成的企業占10％～20％，而失敗的卻占50％。造成這種困境的一個重要原因是企業缺乏對ERP實施成本的準確估算。ERP項目實施存在很多的影響成本變化的隱性因素，使成本估算具有很大的盲目性和不確定性

• 成功實施ERP的規范流程

  為了加強公司ERP項目的管理，保證ERP項目實施工作的順利進行，發揮ERP項目所能達到的最佳效益，根據相關的公司政策，制度出ERP項目實施管理制度。? 領導與組織 實施ERP是一項項目管理工作，為了實現規定的目標，必須明確項目的范圍與工作內容，合理利用各種資源，在規定的時間和預算內完成項目的實施。值得提一下的是在項目小組內的成員，不論其在企業內現有崗位的職務職稱或級別高低，在一個實施項目

• 企業實施ERP的注意事項

  作為一種先進的管理工具，是創新的平臺。但是在具體的實施過程中還存在一些不足。如企業實施ERP的主要目的是切實提升企業的管理水平，但這種提升的程度是難以量化描述的。由于在各種利益均衡和困難面前，企業可能會降低原有的目標，以達到系統實施動作。其結果是不僅總體目標要求降低，而且改變現狀的動力和力度也會跟著降低，實施ERP將得不到其預期的效果。另外，我國企業中存在捧著“金飯碗”要飯的情況，即花巨資購買、

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約湖北寬光電子

  ? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與湖北寬光電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助寬光電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業