ERP實施低成功率重要因素

時間：2019-07-31作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：257

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  詞條說明

• ERP實施顧問們的工作準則

  一、ERP實施顧問是干什么的？??? ERP實施顧問“是把公司的作為己任，并投入大量的人力和財力以實現這一目標的群體”。他們精通ERP理論與ERP軟件的使用方法，熟練運用項目實施方法論，能夠有效處理實施過程中出現的種種問題，他們是經營管理的專家，很多人有過在不同行業實施不同ERP項目的豐富經驗，在項目實施的各個階段都能得心應手。??? E

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約眾祥電子

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約威洋創展電子

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• 簡化ERP系統周詳的實施規劃是企業實施ERP的關鍵

  眾所周知，中小企業在ERP實施過程中一直遇到挑戰。一方面是管理精細化對管理信息系統的要求，一方面是ERP系統的實施投資大、周期長，實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統的實施周期，降低系統實施成本，企業需要立足于公司的實際情況和現實需要，需要參照已經成功實施ERP系統的企業的經驗，實施，降低風險。一、簡化的基礎數據基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業務的變更往往需要