ERP實施環境重要不？

時間：2019-03-11

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約華凱電機
? ? 近日，電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市華凱電機制造有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助華凱電機搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
ERP選型秘籍
信息化建設從選型開始。一些國有企業上信息化出于面子工程，好向上級交代，一些民營企業上信息化則來自客戶的壓力，如訂單的滿足，新產品的開發等，也有的企業上信息化為了申報政府項目資助，或出于稅務籌劃考慮。不論出于什么真實的動機，上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。?信息化選型不是簡單的采購行為，而應該當作項目來推動。本文以為例，將ERP選型作為信息化建設項目的一個階段，或一個單獨的項目，
祝賀宏拓新軟件成功簽約中科業科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市中科業科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助中科業科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
正確認識企業實施ERP的風險
不上是等死，上ERP是找死，那么中國企業實施ERP系統的風險到底來自哪里？從1991年起,中國企業開始引進MRPⅡ/ERP系統,對企業管理進行改造。在所有的ERP系統實施項目中,一般只有10%～20%能按期、按照預算成功實施,實現系統集成;約有30%～40%系統沒有實現系統集成或只實現部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10～20%中,大多是三資企業。ERP系統實施成功率不高有多種