【觀麥】想跨界做農業，必須知道5大誤區7大機會

時間：2019-08-06作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：184

深圳市觀麥網絡科技有限公司專注于網絡技術開發與技術咨詢,計算機軟硬件的技術開發與銷售,計算機系統集成等

• 詞條

  詞條說明

• 【觀麥案例】襄陽御龍：強敵重兵壓境，中小配送企業如何另辟出路？

  襄陽，自古就是商賈匯聚之地。作為土生土長的襄陽人，楊浩然打小就具備了經商頭腦。家里經營的是水果店，在父母經營管理的耳濡目染下，楊浩然一方面不斷學習水果的儲存銷售經驗，另一方面也積累了一定的人脈資源。 家里水果店的生意一直不溫不火，僅能做到勉強糊口。楊浩然在空閑之余，開始尋思拓展其他業務。他發現，目前KTV這類客戶群體，除了需要配送水果，對花生、開心果等堅果也存在著很大的需求。此后，楊浩然開始增加配

• 【觀麥生鮮CEO專訪】百果園強勢鋪店，本土連鎖生鮮店四海綠倉如何破局？

  前言:在新零售到處崛起的時代，如何建立自己的優勢壁壘？本土品牌如何應對大品牌的擴張？生鮮店做*還是做自營好？是否要建立自己的供應鏈體系？青島四海綠倉是由君茂資本領投的FAF模式的生鮮供應鏈公司，通過集裝箱門店在當地發展至**品牌。他是如何做到的？ 大家好，我叫唐小敏，是山東四海綠倉農業科技有限公司董事長，畢業于哈爾濱工業大學，后來在南開讀MBA。之后一直做了十多年的供應鏈，不過是做工業方面的，在

• 【觀麥案例】半年1000萬/月，看品中如何在快速發展的同時完善供應體系

  國內的團餐企業大部分有自己的供應鏈體系，但是傳統企業也越來越表現出固有的局限性。在時代變革的大背景下，大家都試圖通過互聯網+的方式提升自己在行業的競爭力。 河南品中農副產品有限公司是在新時代積極發展的企業，以團餐業務為基礎的配送公司，積極考察，用互聯網技術武裝自己，半年內實現業務數倍增長，月營業額達1000萬。 微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實現倍數增長 品中餐飲起家是以

• 【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作？深圳同心成功的干貨分享

  摘要：許總原本是幼兒園的一名高管，隨著近年來食品安全問題的頻發，幼兒的飲食安全成為重中之重，在從事幼兒教育十多年后，許總開始著手生鮮的配送工作，希望通過自己的努力，為更多的孩子提供安全可靠的食材。 發霉大米、腐爛蔬菜、變質肉類這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪報告中頻頻被曝光，一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國花朵的搖籃”的認知。而這些事件的背后直接反映出國內幼兒園食材管理規范的欠缺，食材把控