【觀麥生鮮CEO專訪】徐名彪用「海實利」模式從傳統海產升級到**化平臺

時間：2019-05-23作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：189

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• 觀麥案例：看鎵溶怎么從創業到由虧轉盈

  摘要：承總放棄別人口中的“鐵飯碗”，毅然創業。北京鎵溶從狀況百出，難盈利，到月流水約150萬，實現盈利，一路跌跌撞撞走過來，但每一步都是成長。 承總畢業就進了國企，在國企上班的時候，每天按部就班，生活兩點*，有點太安逸。這樣的日子過久了，發現想要出來闖一闖的心愈來愈強烈。最后放棄了大家口中的“鐵飯碗”，開了個飯店，做起了餐廳老板。 在開飯店之前，完全沒有接觸過做生意這一塊，那時候承總想得特別簡單

• 觀麥：【中央大廚房】CEO陳亞春：論“中央廚房的現狀與機會”

  2018年*二屆食材供應鏈產業論壇 摘要：中餐的標準化需要五年、十年，二十年，需要整整一代人去努力，*廚房的發展機會可能就是這五年十年，但是中餐標準化需要所有人一起努力往前走。所以說：不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海。 以下是陳亞春先生在現場的演講內容 我賣菜的時間和各位相比是比較短的，我以前送快遞送了10年，賣快餐也賣了一年多，后來轉到賣大米又賣了四年，賣菜只賣了兩年。這兩年時間里，

• 觀麥案例 燕郊在線

  紀鵬飛：我曾是一個IT程序猿，跨界進入農業行業，現在在“燕效在線”做餐飲食材配送。如果你在周邊，無論你是有貨、有錢、有人，我都期待與你合作！ 接到紀鵬飛的電話是在深夜11點，那時候我正在休假。他一開始咨詢就剎不住車，問了很多系統功能與實際運作之間的結合問題： “客戶不同的結算周期怎么處理？” “客戶退貨的整個流程在系統里是怎樣的？” 掛掉電話是1小時34分。掛電話前最后一句話是：你這個銷售還真專業

• 【生鮮CEO專訪】上市企業“一片天”立志用兩條腿走出四十億企業規模

  前言：上海一片天餐飲管理股份有限公司專注團餐管理，十年的時間發展已經成為一家有品牌、有**度以及有責任感的團餐上市企業。未來公司將用雙手創造生鮮配送的一片天，用兩條腿走出四十億的餐飲集團規模。 上海一片天餐飲管理股份有限公司成立于2008年，專門從事團餐，主要業務有食堂管理以及食材原料的配送。通過十年的發展，現在公司每天供餐16**，已經服務了大概100多家大型及世界五*企業客戶，像中信、中國航