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筆者在很多人比較羨慕的外資企業從管理培訓生一直做到大區經理,一個偶然的機會辭去了年薪40萬的工作一頭扎進農業,于是開始了混跡于農產品B2B+O2O,連鎖生鮮實體店,社區生鮮O2O,農產品流通SAAS平臺等各類商業模式探索的漫漫農業旅程,幸運的是全國4000家生鮮公司99%在虧損,而我所在的公司花掉了數千萬的銀子,經過了多輪大風大浪的洗禮還健在。 為什么要寫這篇文章? 經常有在其他行業賺了些錢的朋友
【生鮮CEO】對壘“巨無霸”,看“小而美”菜到家如何用優質服務拼殺出配送血路
深圳市菜到家農業科技有限公司立足“小而美”的生鮮配送模式,精準定位中**連鎖餐飲企業,以優質的服務在配送的細分領域脫穎而出。菜到家在與“成員型”配送企業的較量中,也毫不遜色,短短兩年的營業額已突破一千五百萬,相信將來“小即是美”的菜到家會逐漸打開深圳的配送天地! 我是深圳市菜到家農業科技有限公司的總經理肖文金, 在生鮮配送行業摸爬滾打七八年后,才于2017年2月28日成立屬于自己的公司,新公司*
鮮淘網是河南新合作供應鏈管理公司旗下的食材供應鏈平臺,在經過一年多的精心籌備下,鮮淘網在成立之初就成功捕獲了近兩百家的忠實客戶。 二次創業,區域生鮮配送是個好機會 在做食材配送B2B以前,潘總曾從事生鮮零售電商,沒有運營自己的垂直電商平臺,而是基于全國的一些大的電商平臺(京東、淘寶等)做單品類的水果銷售。在生鮮電商白熱化的“殘酷淘汰”混戰中,雖然沒有受到太大的影響,但卻依然掙不到錢。 “雖然在淘寶
觀麥:從日本無人售賣機的發展,反觀中國新零售大背景下傳統配送商的必爭之地
摘要:日本是一個零售強國,也是自動販賣機強國,當下零售+自動無人販賣在中國是新零售的風口,本篇文章在觀察日本配送行業的同時一起結合國內的新零售風潮、看看配送商這個群里在當今新零售大潮下有哪些危和機。 此次觀麥日本之行,重點關注批發市場、食材配送商、自動售賣機相關的各個業態流程。觀麥-日本考察游記共三篇,分別是:——新零售篇、食材配送篇和筑地市場篇。 在2016年10月的阿里云棲大會上,馬云在演講中
公司名: 深圳市觀麥網絡科技有限公司
聯系人: 張平
電 話:
手 機: 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區**產業園w2-A
郵 編:
網 址: guanmaix.b2b168.com
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