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【觀麥生鮮CEO專訪】徐名彪用「海實利」模式從傳統海產升級到國際化平臺
前言:在創辦海實利之前,他從一個酒店服務員做到總經理用了10年,從事四、五星級酒店的總經理有6年時間。后來將彭成海產從一個傳統的海鮮配送公司打造成全國五星級酒店海產品配送的**企業又用了10年。新的十年,海實利CEO徐名彪說會利用好在這個行業扎根多年的實際經驗,從零開始,去改變這個行業固有的一些弊端,打造一個**安全食品的共享分銷平臺。 1、徐總您好,您可以簡單介紹下您的創業經歷嗎? 我是深圳市海
毫無疑問生鮮零售是個值得打拼的好項目,互聯網成員阿里巴巴、騰訊、京東、唯品會紛紛入局。許多生鮮配送企業在B端業務穩健發展的同時,蠢蠢欲動的想要將C端業務發展起來。 B端為主,C端為輔 觀麥一直服務的是B2B的企業。而較近一些客戶提到,想要把C端業務作為B端業務的補充,將公司的資源較大化的利用起來,增加利潤。 這樣的企業也越來越多。 想要拓展C端業務主要有以下幾個原因: 1、有C端資源: 很多生鮮配
摘要:電子商務行業跨界加入生鮮配送行業,采用互聯網+生鮮配送全新思維涌入生鮮市場成為**新星,沉淀已久的電商運營經驗和互聯網思維讓企業不斷地壯大,填補拉薩地區生鮮電商配送的空白。 微信圖片_20180704094226 從電子商務轉型生鮮配送 西藏天天好生活2013年成立做電子商務平臺,目前剛進入到生鮮配送行業,主要做蔬菜肉類配送,目前公司規模2千平方米,公司員工數量是四五十人左右,公司現在處于良性
紀鵬飛:我曾是一個IT程序猿,跨界進入農業行業,現在在“燕效在線”做餐飲食材配送。如果你在周邊,無論你是有貨、有錢、有人,我都期待與你合作! 接到紀鵬飛的電話是在深夜11點,那時候我正在休假。他一開始咨詢就剎不住車,問了很多系統功能與實際運作之間的結合問題: “客戶不同的結算周期怎么處理?” “客戶退貨的整個流程在系統里是怎樣的?” 掛掉電話是1小時34分。掛電話前最后一句話是:你這個銷售還真專業
公司名: 深圳市觀麥網絡科技有限公司
聯系人: 張平
電 話:
手 機: 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區**產業園w2-A
郵 編:
網 址: guanmaix.b2b168.com
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