【觀麥案例】廣西致善：只有用系統補齊短板才能較好的發展

時間：2019-08-27

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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優勢聯合，騰建&蕓眾合力打造柳州食配**企業
近幾年，面對快速增長的空間和食品安全的困局，傳統生鮮配送毫無懸念成為產業融合升級的下一個主攻戰場。在這場無聲的廝殺中，柳州騰建商貿公司和蕓眾速能服務有限責任公司為了占據柳州食配市場的**，推動公司配送業務的創新和轉型，選擇優勢互補，強強聯合，從而獲取較高的市場**。它們以全新的姿態直面機遇和挑戰，將在三年內成為柳州生鮮配送的行業**。創辦初期林劍林總進入生鮮配送行業是出于一個偶然的機會。201
觀麥：【游記系列二】日本食材配送的優勢與不足，哪些值得國內配送商學習？
摘要：在日本的考察中，配送商的考察是與觀麥業務較貼近的。在早上的蹲點過程中，體驗了整個食材配送的流程，總結了日本配送商的優勢，以及對國內配送商的建議此次觀麥日本之行，重點關注批發市場、食材配送商、自動售賣機相關的各個業態流程。觀麥-日本考察游記共三篇，分別是：——新零售篇、食材配送篇和筑地市場篇。****本篇為*二篇早上8~9點鐘，看到很多的配送車輛在路上奔波，有常溫、有冷鏈，常溫的一般小一些
【生鮮CEO專訪】遭遇紙媒寒冬后轉型，杭州速派的**之路
前言：余雄飛在2006年經歷都市類報紙的寒冬期后，決定轉型，成立杭州速派。**年從虧損近千萬到現在的中國團餐三**企業。杭州速派現每天服務的人群接近100萬，除了托管杭州地區企事業單位的食堂外，速派還投資了七大配送中心和三大*廚房，經過十一年的沉淀，速派將繼續穩扎穩打，以**餐飲為下一個目標發起沖刺。 1、余總，請介紹下自己和您進入生鮮配行業的原因大家好，我是杭州速派餐飲管理有限公司董事長余雄
【觀麥案例】周政忠：從*自創業到回歸家族企業，誓要在食配行業
摘要：畢業之后的周政忠像大多數懷揣著創業夢想的年輕人一樣，在廣東珠三角地區開始了自己的創業之路，2014年前后，生鮮行業掀起了一場生鮮創業高潮，大大小小的互聯網賣菜公司層出不窮。周政忠抓住這個機會創辦了自己的互聯網賣菜公司，進行半成品蔬菜的配送。 “什么原因不做半成品配送，而是回到家里的企業工作，因為賠錢了呀！”周政忠笑著說道。創業受挫 2014年，畢業之后的周政忠像大多數懷揣著創業夢想的年輕人