為什么說ERP管理系統(tǒng)能夠改變一個企業(yè)？

時間：2023-05-11作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：93

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  詞條說明

• 海客寶MES生產(chǎn)看板，讓生產(chǎn)管理“看得見”

  生產(chǎn)看板是MES系統(tǒng)的一個基本功能，其作用相當(dāng)于是聯(lián)絡(luò)員，在工序、部門、物流之間發(fā)揮著重要的作用。看板管理是實現(xiàn)準(zhǔn)時化可視化生產(chǎn)方式特有的一種手段。在生產(chǎn)車間里，恰當(dāng)?shù)囊肷a(chǎn)看板可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見”，較能讓員工對指令、目標(biāo)和方向，以及行為的正誤等有一個直觀的了解，可以達(dá)到有效引導(dǎo)作業(yè)秩序的目的，對整個車間作業(yè)流程優(yōu)化起到很大的作用。在海客寶MES系統(tǒng)中，生產(chǎn)看板作為**內(nèi)容之一

• 生產(chǎn)型ERP軟件如何解決五金機(jī)械行業(yè)管理難題？

  五金機(jī)械行業(yè)是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，基本上是把金屬等原材料分割，然后經(jīng)過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝，部件裝配，最后裝配成成品出廠。國內(nèi)的五金機(jī)械行業(yè)大都是中小企業(yè)，從作坊式的企業(yè)成長起來，甚至目前仍有很多五金企業(yè)是作坊式管理，在產(chǎn)品的交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問題層出不窮。面對激烈的市場競爭，落后的管理手段和水平，使得中小五金機(jī)械企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只會疲于奔命，根本沒有時間來思考企業(yè)管

• 為什么需要數(shù)字化供應(yīng)鏈？給你六個理由！

  許多企業(yè)都說要做數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，有些人沒有搞清楚為什么要做，只是盲目地跟風(fēng)，今天我們來談一談需要數(shù)字化供應(yīng)鏈的六點原因。1、提高供應(yīng)鏈的速度和敏捷性傳統(tǒng)制造企業(yè)里重視的是生產(chǎn)銷售，然而信息技術(shù)以及供應(yīng)鏈管理都沒有處在**位置。隨著市場中產(chǎn)能過剩、需求疲軟，企業(yè)需要較快地了解市場需求，這樣才能快速做出反應(yīng)。曾有家企業(yè)高管，他的企業(yè)每個月有50-60%的訂單做好后不能發(fā)貨，銷售給出的解釋是客戶推遲、

• 實施MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些目標(biāo)？

  MES系統(tǒng)是智能制造的“最后一公里”工程，與企業(yè)的生產(chǎn)計劃排程、設(shè)備協(xié)作、資源調(diào)度和管理、生產(chǎn)流程等有著密切關(guān)聯(lián)，若企業(yè)無法及時獲取信息，并在較深層次上對信息進(jìn)行加工判斷，則不利于智能化改造。那智能制造時代，應(yīng)用MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些目標(biāo)？體現(xiàn)在哪些方面？一、應(yīng)用MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些目標(biāo)？1、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)項目實施，是實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的組織、管理和決策的較優(yōu)化，較終達(dá)到企業(yè)整體水平的較優(yōu)