如何導入ERP系統？

時間：2018-09-28

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP選型時如何要求廠商做產品演示
目前所有的軟件廠商都號稱自己是廠商，客戶在進行ERP系統選型時，由于缺少行業經驗，往往很難做出正確的選型，通常被廠商漂亮和花哨的幻燈片所迷惑。? 選擇ERP產品不比去商場購買一件商品，而是要選擇一個信息化的合作伙伴，這點大家都已經很清楚。而選擇一個合作伙伴要從公司狀況、產品功能、研發能力、顧問實施團隊能力以及售后服務能力等各方面去綜合衡量。這里我們只對如何選擇一個適合企業的ERP產品做個
ERP項目爛尾隨談
ERP項目實施了許久之后，出現了“爛尾”現象，使得項目雙方雙輸，就在看到京博石化這個案例的30分鐘內，一位做IT經理的朋友給我電話，想咨詢一下是否去接另一家公司的“爛尾”ERP項目。 “爛尾”成了國內ERP項目實施中一個普遍存在問題，越來越多地引起了ERP業界的重視。???? 我以為，ERP項目“爛尾”的原因是多種多樣的，總結一下大概有如下幾種：?
ERP的實施過程
??在引入系統的過程中，實施是一個其關鍵也是最容易被忽視的環節。因為，實施的成敗最終決定著ERP效益的充分發揮。例如，據不統計，我國目前已有近千家企業購買了MRP－II/ERP軟件。而在所有的ERP系統應用中，存在三種情況：按期按預算成功實施實現系統集成的只占10%- 20%；沒有實現系統集成或實現部分集成的只有30%-40%；而失敗的卻占50%。并且在實施成功的10%
祝賀宏拓新軟件成功簽約新健微電機
? ? 近日，電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市新健微電機有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助新健微電機搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發