提高團隊執行力的三大秘訣

時間：2018-03-28

作者：中源數聚（北京）信息科技有限公司

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大數據幫你厘清企業文化的8個關鍵問題
企業文化對于一個企業的成長來說，看起來不是較直接的因素，但卻是較持久的決定性因素。ibm咨詢公司對世界**企業的調查表明，它們令人矚目的技術創新、體制創新和管理創新根植于其優秀而*特的企業文化。企業文化是它們位列**而**于世的根本原因。然而，國內仍有相當多的管理者對于企業文化的理解存在各種各樣的問題和誤區。閱讀本文，一文厘清你對企業文化的認識。問題一：為什么有什么樣的企業家就會有什
從大數據看普通員工、員工、職業化員工的差異
一個人職業化程度越低，這個人只可能是普通員工，而我們要想從普通到優秀、到職業化，就一定要提高自己的職業化程度。所以，不要僅僅重視自己能力的提升，更要重視職業化程度的建設。 ◆ ◆ ◆ 一、普通員工需要具備的五項能力： 1、適應力這是職場的**競爭力。指你適應社會、適應環境、適應企業、適應人際關系、適應激烈的市場競爭、適應高壓的工作，如何做到心里調試、心理平衡的一種能力。應該做到與時俱進，與企業
從大數據看企業家提高工作效率的8條捷徑
老板每天的日程真得很滿。不管你是管理一個本地團隊還是**團隊，每一天的點子和活動都有可能消耗殆盡，因為我們必須滿足加速發展公司的需求。如果你想盡可能高地提高效率，你就必須要非常用心地管理自己的健康，并且較小化壓力。以下是8條捷徑： 1.會議取消或減少，你真的知道浪費在會議上的時間有多少嗎？在每一個重復出現的會議上，我們都會走一遍取消的流程，這樣我們才能看到真正需要的東西。可能我們確實需要有些已經
管理者如何培養**力
1.中印高管有何差異之前有一份報告顯示，在世界**公司的外籍ceo中，大部分都是印度人，很少有華人。比如我們耳熟能詳的公司google，microsoft，mastercard，他們的ceo幾乎都是印度人。為什么呢？針對這件事情，專訪了一些*，分析印度高管和中國高管到底有什么差異。最后大概提了三個點：善于獨立思考。相比中國人更追求正確結果的做法，印度人是非常敢于挑戰*的；敢說，敢