從大數據看企業家提高工作效率的8條捷徑

時間：2018-03-28

作者：中源數聚（北京）信息科技有限公司

詞條
詞條說明
“管理”與“領導”的理解誤區
??對“管理”與“**”這兩個詞語，有相當多的人存在模糊認知，不能正確區分兩者的涵義與聯系；還有一些人對其存在錯誤認知。 ?? ??比較經典的錯誤認知認為，管理與**存在四點本質區別：管理是解決確定性的問題，而**是解決不確定性的問題；管理是解決當下的問題，而**是解決將來的問題；管理可以標準化，而**只有個性化；管理是具體的，**是宏觀的。 ?? ??請問，你認同以上四點本質區別嗎？ ?? ??
職場管理：八種團隊負能量，管理者要警惕！
團隊需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量。然而，多數團隊里表面上貌似一池靜水，實則暗流涌動。管理者稍不留心，也可能卷入負面能量的漩渦，影響正常工作，傷害人際關系。嚴重的，團隊成員還可能因此丟了工作。世界經理人博主千湖叟撰文指出，管理者一定要警惕團隊中的八種負能量： 1.殺傷力較大、輻射面較廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消較怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了
【解惑】國有資本投資運營公司——投資和運營公司有區別嗎？
管理大數據研究認為，二者沒有本質區別，如果有區別的話，那也僅僅是前者從事增量投資，后者從事存量運營，這種區別是很勉強的。從**經驗看，如意大利伊利公司、新加坡淡馬錫公司等，都是既投資又運營，投資后欲獲得回報，必然會參與運營，只是這種參與不一定通過直接干預體現，也有可能通過法人治理結構調整，比如通過向投資的企業派出董事，來參與所投資企業的重大決策，以確保投資收益較大化。因此，把國有資本投資公司和
新產品上市，如何滲透一個市場
營銷不是市場部做的，而是被市場部刺激后的消費者做的這是一個所有人都知道的原則：任何一種新產品，要想成功推向市場，必要的條件是：至少先在一個市場進行有效滲透。比如某個市場有100人，一旦該市場有10-20個人開始用，就會形成引爆，其他人跟風開始用。而如果20個100人的市場，每個市場有1個人用，雖然仍有20人在用，但不會形成引爆。 “這不就是我們經常說的“市場聚焦”嘛，我當然知道！” ——絕大多