“管理”與“**”的理解誤區

時間：2018-09-04

作者：中源數聚（北京）信息科技有限公司

詞條
詞條說明
“管理”與“領導”的理解誤區
??對“管理”與“**”這兩個詞語，有相當多的人存在模糊認知，不能正確區分兩者的涵義與聯系；還有一些人對其存在錯誤認知。 ?? ??比較經典的錯誤認知認為，管理與**存在四點本質區別：管理是解決確定性的問題，而**是解決不確定性的問題；管理是解決當下的問題，而**是解決將來的問題；管理可以標準化，而**只有個性化；管理是具體的，**是宏觀的。 ?? ??請問，你認同以上四點本質區別嗎？ ?? ??
【干貨】國有資本投資運營公司改組組建-模式解析
·概況· 國資管理平臺公司的組建可以分為兩大類：新建、對大型企業集團的母公司實施改組。根據具體情況，又可分為以下四種方式： 1、部門改組直接把原有的行業性的總公司或者是**的行業主管部門改組為國有資產運營公司。如：中國航空工業總公司、*匯金投資有限責任公司、中國石油化工總公司、中國有色金屬工業總公司和中國鐵路總公司等。 2、統一監管對于分散的占用國有資本的*企業，在國資委的協調組織下
關于企業戰略的八個尖銳問題
企業在解決有關戰略和執行的問題時總是感到很棘手：作為一個**團隊，我們是否真的清楚如何在市場中創造**？為了實現自己的**主張，是否真的有比其他公司較好的*特優勢？所投資的領域是否能夠與自己銷售的產品和服務相契合？如果你對以上問題和下圖中所羅列問題的回答都是肯定的話，那你可以算是百里挑一的。根據我們的經驗，如今商業社會的一個巨大挑戰是，幾乎沒有公司能夠完整地回答下面這些基本問題。為什么會有這種
【干貨】國有資本投資運營公司——三種管控模式探討
·概況· ? 一般而言，集團總部對下屬企業的管控模式，按總部集、分權程度不同劃分為：運營控制型、戰略控制型和財務控制型三種管控模式。模式一、財務控制型采用財務控制型管控模式的企業集團，其總部作為投資決策中心，以追求資本**較大化為目標，管理方式以財務指標考核、控制為主。其主要特點是母公司將注意力集中于財務管理和**功能。母公司只負責集團財務和資產運營、集團財務規劃、投資決策和實施監控，以及對